實(shí)力平臺，名師團隊

2018年11月16日，由匠創(chuàng )精益學(xué)院主辦，重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司、匠創(chuàng )（重慶）標識制作有限公司協(xié)辦的智造新時(shí)代•精益道場(chǎng)實(shí)戰特訓營(yíng)第一期公開(kāi)課正式開(kāi)啟，此次理論與實(shí)戰培訓導師是來(lái)自一汽大眾認證的精益生產(chǎn)培訓師、國家高級企業(yè)培訓師、第六屆中國管理科學(xué)大會(huì )頒發(fā)“2002-2012中國管理十年卓越貢獻獎”獲得者孔德高導師及其團隊成員。上午9點(diǎn)整，來(lái)自全國各地的學(xué)員三十余人匯聚一起，正式拉開(kāi)道場(chǎng)特訓營(yíng)第一期帷幕。

培訓導師：孔德高

互動(dòng)破冰，快速融入

快速破冰是團隊學(xué)習順利開(kāi)展的關(guān)鍵，在孔老師帶領(lǐng)下，通過(guò)小組內部討論，豎拇指游戲的方式來(lái)指定隊長(cháng)，來(lái)自全國各地的學(xué)員在一片熱烈的氛圍下選出了各小組組長(cháng)，快速完成破冰、組團隊、選隊長(cháng)、取隊名、全體組員聯(lián)名簽字等，為接下來(lái)的團隊互動(dòng)學(xué)習、探討學(xué)習、合作學(xué)習打下良好基礎。

破冰、團隊組建

理論打基礎，實(shí)戰促提升

整個(gè)理論的學(xué)習過(guò)程中全員打破固有思維，全員積極參與互動(dòng)，全員精益意識革新。在兩天的學(xué)習中，培訓師已精煉易懂的基礎方法論、海量改善案例、數據分析展示等方式切入，為大家帶來(lái)了從基礎5S管理到看板管理的提升，從線(xiàn)旁超市到標準儲備的優(yōu)劣分析，從推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)再到單件流的持續優(yōu)化等模塊化的視覺(jué)盛宴學(xué)習。

全員積極參與互動(dòng)

變化的是時(shí)代的進(jìn)步，不變的是學(xué)習的腳步，領(lǐng)悟源于閱歷，經(jīng)驗源于實(shí)踐。在現場(chǎng)實(shí)戰中，從推動(dòng)式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的中間在庫減少，從拉式生產(chǎn)（標準化）到SPS物流的混線(xiàn)生產(chǎn)、減員、省面積、勞動(dòng)效率提升，最后到單元線(xiàn)（柔性生產(chǎn)）的訂單調整產(chǎn)量、低附加值工藝外委。在這幾大生產(chǎn)方式實(shí)戰中，全體學(xué)員通過(guò)角色扮演、親身體驗，結合老師講解的方法論分析過(guò)程存在的問(wèn)題，真正意義上做到了把培訓搬到了現場(chǎng)，在現場(chǎng)實(shí)戰中體驗人機工程、等待、搬運、庫存、不必要的過(guò)程等九大浪費存在的形式及給企業(yè)所帶來(lái)的利潤損失。

導師現場(chǎng)實(shí)戰指導

三個(gè)案例研討：精益思想的運用

通過(guò)生命的標尺、投資回報率、MTM時(shí)間測量三個(gè)經(jīng)典案例，啟發(fā)不一樣的思維方式。通過(guò)案例啟發(fā)，以最小投入最大產(chǎn)出為目標，以獲得利潤最大化為導向，推崇持續改善，盡善盡美。

生命的標尺研討/投資回報率演算

可貴的是過(guò)程，重要的是結果

過(guò)程的數據采集一直致力于提供最完整的數據鏈分析，為保證數據的及時(shí)性、真實(shí)性、有效性，此次實(shí)戰輔以專(zhuān)職的財務(wù)統計。為每一種生產(chǎn)方式的各類(lèi)數據進(jìn)行采集、核算，為大家直觀(guān)展示每一次低成本改善所帶來(lái)非常震撼的數據變化，因為這些變化均來(lái)自全員的思考及動(dòng)手制作。在首末比（首次數據＆末次數據）的核算中，人工降低50%以上，物料降低63%，場(chǎng)地節約75%，工位器具降低87%，總投入降低61%，利潤增加362%，投資回報率提高936%，創(chuàng )造價(jià)值比提高140%，浪費指數降低88%，每一次的改善穩中向好，每一次的改善效益可觀(guān)。

改善各階段過(guò)程數據統計分析

臘月寒冬，有始有終

寒冷的冬季抵擋了和煦陽(yáng)光，卻抵擋不了特訓營(yíng)的全員熱情。有良好的開(kāi)端，必有優(yōu)秀的總結。在本期的實(shí)戰學(xué)習中，各小組組員各抒己見(jiàn)，將自己所學(xué)、所見(jiàn)、所想、得失、行動(dòng)計劃進(jìn)行小組交流，形成了各組獨具特色的小組總結報告并進(jìn)行了全員公開(kāi)分享。各小組均提到：此次參訓是與以往別具一格的，實(shí)戰為主，理論為基礎的培訓讓我們作為普通一員直接參與，親自模型設計、產(chǎn)線(xiàn)搭建、可行性推敲、提煉總結，讓自己在精益生產(chǎn)浪費識別與改善方面能力有質(zhì)的飛躍，并表示必須學(xué)以致用，回到企業(yè)進(jìn)行內部分享，識別浪費，實(shí)施改善，同時(shí)對老師的辛苦付出表達了衷心感謝。

各小組總結心得分享

11月17日，第一期精益道場(chǎng)特訓營(yíng)在熱烈的掌聲中順利落下帷幕并進(jìn)行了全員合影。大家收獲的不僅是思想上的轉變，專(zhuān)業(yè)改善方法論的沉淀，改善工具的實(shí)戰，同時(shí)也收獲了新的友誼，新的閱歷。匠創(chuàng )精益學(xué)院也衷心祝愿一期全員帶著(zhù)精益思想、精益工具回歸企業(yè)，持續改善，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不虛此行。

第一期全員合影留念