2018年10月20日，9：00整，重慶市某乳業(yè)有限責任公司精益6S管理正式啟動(dòng)！公司董事會(huì )王總、譚總、董總及某集團駐廠(chǎng)負責人張經(jīng)理、某集團駐廠(chǎng)負責人何經(jīng)理攜某乳業(yè)全體干部員工參加了啟動(dòng)會(huì )，參會(huì )人員達300余人。

精益6S管理啟動(dòng)大會(huì )

公司總經(jīng)理鄭重的宣布某乳業(yè)6S項目正式啟動(dòng)并作重要講話(huà)，他指出：推行6S管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然階段，也是企業(yè)提高管理水平、增強企業(yè)獲利、提升企業(yè)競爭力的強有舉措。各部門(mén)高度重視，堅持不懈的做到以下三個(gè)方面：一是要統一思想，充分認識推行6S管理的重要意義，深刻認識和把握6S管理的內涵；二是要提高認識，深刻理解6S管理的核心內容，提升效率，解放思想；三是要精心組織，全面開(kāi)展6S管理各項活動(dòng)，認真落實(shí)細則，堅持執行。他還提出6S管理重要精神：6S管理“只有起點(diǎn) 沒(méi)有終點(diǎn)”！

項目執行組長(cháng)邱經(jīng)理明確了精益6S推行目的并進(jìn)行了全體動(dòng)員，再次強調：6S管理“只有起點(diǎn) 沒(méi)有終點(diǎn)”！

隨后，董事會(huì )成員王總、譚總、董總及某集團張經(jīng)理和某集團何經(jīng)理為五個(gè)樣板區分別頒發(fā)樣板牌，相信樣板區同仁一定不辱使命、攻堅克難、完成使命，為實(shí)現佳佳乳業(yè)優(yōu)生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全、優(yōu)質(zhì)現場(chǎng)做出典范！

精益6S管理樣板區授牌

全體員工在總經(jīng)理王總帶領(lǐng)下莊嚴宣誓，許下承諾：嚴格執行公司決定，尊重顧問(wèn)要求，認真學(xué)習，身體力行，團結互助，積極參與全面落實(shí)精益6S管理，提高自身素質(zhì)，確保生產(chǎn)綜合效率，實(shí)現“雙安全”，為提升某乳業(yè)競爭力而努力奮斗！

精益6S管理宣誓

會(huì )上譚總強調：把握機會(huì )、努力學(xué)習、提高素養！共同參與精益6S管理以提升某乳業(yè)整體管理水平和綜合效益！把某乳業(yè)推向一個(gè)新的臺階！

董總從自身奮發(fā)的經(jīng)歷激勵全體同仁：把握精益生產(chǎn)核心、全員參與、堅持到底！全體同仁要歸零心態(tài)、認真學(xué)習、努力提高，為某乳業(yè)安全的提升、質(zhì)量的提高、成本的降低而不懈努力！

某集團何經(jīng)理指出：某集團同某乳業(yè)合作，就是看重某乳業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)口碑！未來(lái)某集團會(huì )和某乳業(yè)展開(kāi)更廣泛的合作！某集團張經(jīng)理：相信某乳業(yè)在公司各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)本次6S管理活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎，祝某乳業(yè)明天更美好！

某集團張經(jīng)理講到：和某乳業(yè)合作3年來(lái)，看到某乳業(yè)不斷的發(fā)展與進(jìn)步！相信某乳業(yè)通過(guò)本次精益6S管理提升活動(dòng)，能為企業(yè)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量提高奠定良好的基礎！

相信在公司各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，某乳業(yè)明天更美好！