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中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送
【活動(dòng)背景】
隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步與發(fā)展,更多人選擇自己創(chuàng )業(yè),中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現,但是面對激烈的市場(chǎng)競爭,效率低下的企業(yè)最終只會(huì )滅亡。在大浪淘沙的背景下,唯有提升效率才能存活于世。
為此,新益為顧問(wèn)機構特此開(kāi)啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送活動(dòng),旨在為中小型企業(yè)提供系統性的效率提升方案,幫助企業(yè)擴展市場(chǎng)份額,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、人員的熟練程度不高,未按標準作業(yè),明白但不執行,對作業(yè)方法不了解,質(zhì)量意識尚未確立,員工結構不合理,員工工作熱情低,紀律松散,總而言之表現為“磨時(shí)間,得過(guò)且過(guò)。
2、倉庫與生產(chǎn)收發(fā)溝通銜接不好,導致配料率低,收發(fā)時(shí)生產(chǎn)發(fā)貨與中途生產(chǎn)配合度不高,導致等待窩工,物料整理不清,導致停工翻找。
3、現場(chǎng)整體混亂,導致大量的查找和重復搬運,阻礙生產(chǎn)的暢通進(jìn)行,工作場(chǎng)所與工作臺面未能進(jìn)行“無(wú)障礙”設計規劃,導致費時(shí)又費力。
4、工序問(wèn)題未結合產(chǎn)品,設備,操作人員的操作特長(cháng)等進(jìn)行精心研究,工序瓶頸未能及時(shí)有效的排除,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)標準不明確,經(jīng)驗錯誤未加防犯而重犯,成功經(jīng)驗未能及時(shí)推廣,這些現象不但導致沒(méi)有生產(chǎn)效率,同時(shí)也可能導致錯誤作業(yè)。
【活動(dòng)內容】
1、免費贈送一套價(jià)值999元的效率提升落地工具;
2、免費贈送一次價(jià)值2.9萬(wàn)元的調研機會(huì ),并出具調研診斷報告;
3、免費贈送價(jià)值1980元的效率提升公開(kāi)課名額;微信朋友圈集滿(mǎn)88個(gè)贊(截圖僅備案),9月20日憑微信積攢(每個(gè)微信僅限參加一次活動(dòng))獲取免費聽(tīng)課名額,數量有限,先到先得。
【活動(dòng)對象】
所有中小制造型企業(yè)
【活動(dòng)時(shí)間】
2019年8月22日-8月31日
【聯(lián)系我們】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略【請點(diǎn)擊查看詳情】。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等