中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
學(xué)海無(wú)涯 || 熱烈祝賀“現場(chǎng)精細化管理改善與效率提升訓練營(yíng)”圓滿(mǎn)結束-精細化管理培訓
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-09-23 瀏覽次數:

    2019年9月20-21日,由新益為丨匠創(chuàng )精益學(xué)院舉辦的“現場(chǎng)精細化管理改善與效率提升訓練營(yíng)”在重慶江北寸灘舉行,來(lái)自全行業(yè)管理精英云集匠創(chuàng )精益學(xué)院。 此次主講由湖南大學(xué)MBA丶高級精益顧問(wèn)丶30年大型制造業(yè)實(shí)戰管理專(zhuān)家王老師授課。

     

    學(xué)員團隊構建

     

    學(xué)員團隊構建

     

    實(shí)訓分工廠(chǎng)布局丶標準作業(yè)丶QRQC丶快速切換四個(gè)板塊,深入地講解了工廠(chǎng)精細化管理的核心內容,以及如何在企業(yè)落地。課程全程結合工廠(chǎng)的實(shí)戰演練,讓學(xué)員親自動(dòng)手操作,真正的使理念與現場(chǎng)實(shí)際相結合!

     

    案例作輔,實(shí)戰為主

     

    工廠(chǎng)實(shí)戰演練

     

    工廠(chǎng)實(shí)戰演練

     

    上午9點(diǎn),課程正式開(kāi)始!首先王老師結合當前行業(yè)數據和案例進(jìn)行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們了解工廠(chǎng)現場(chǎng)管理中所存在的問(wèn)題及改善方向,通過(guò)兩輪的工廠(chǎng)實(shí)戰演練、小組討論、改善思路匯報,讓學(xué)員切身體會(huì ),學(xué)會(huì )運用工廠(chǎng)布局最佳的實(shí)踐方法!下午由一段企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的視頻,引出QRQC的工具方法。由各小組組織分配人員設定角色,模擬工廠(chǎng)實(shí)際狀況,積極參與到生產(chǎn)互動(dòng)當中,結合自己的實(shí)際工作,認真分析老師所提出的問(wèn)題。最終通過(guò)實(shí)操演練,真正掌握到QRQC質(zhì)量問(wèn)題解決的快速通道! 第二天王老師講授工廠(chǎng)有序丶高效作業(yè)現場(chǎng)的根基—標準作業(yè),以及針對現在制造業(yè)所存在的小批量多品種行業(yè)現象,提出快速切換的解決方法!王老師通過(guò)豐富的企業(yè)案例和深入淺出的理論,對企業(yè)快速切換進(jìn)行了全面解析,重點(diǎn)介紹了什么是快速切換,快速切換的必要性以及我們在企業(yè)中如何實(shí)施快速切換。

     

    貫徹到底,執行到位

     

    合影留念

     

    合影留念

     

    課程最后,王老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū),為此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好現場(chǎng)管理工作,不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)為之所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值!10月18-19日新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院將繼續開(kāi)展《6S與目視化管理》實(shí)訓營(yíng),匠創(chuàng )精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現場(chǎng)!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技