微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
重慶某汽部件集團公司是重慶一家非常優(yōu)秀的汽車(chē)零部件公司,他們的現場(chǎng)管理和人員能力水平在行業(yè)內也是名列前茅的。
對于這樣的成績(jì)他們并不驕傲,向更優(yōu)秀的外資、合資企業(yè)的水平相比,他們覺(jué)得還是有很大的上升空間。并且不斷學(xué)習進(jìn)步、擁有更強的實(shí)力才能使自身能夠屹立在行業(yè)當中。因此,公司領(lǐng)導決定針對基層管理者開(kāi)展為期半年的定制化培訓,分為通用課程和專(zhuān)業(yè)課程兩大板塊。
經(jīng)過(guò)前期的策劃和溝通,以及新益為老師們多次的現場(chǎng)調研和資料收集,最終實(shí)施方案確定下來(lái),課程主要由理論培訓、課題開(kāi)展、培訓輔導、理論考試幾個(gè)內容。
近期,新益為攜手該集團開(kāi)展了一線(xiàn)班組長(cháng)系列培訓項目的啟動(dòng)會(huì )。啟動(dòng)會(huì )上首先主持人對公司領(lǐng)導和新益為老師作了簡(jiǎn)單介紹,其次對此次培訓的內容模塊和課程管理制度作了詳細的說(shuō)明。
培訓啟動(dòng)
接下來(lái)是新益為劉老師的講解,劉老師對新益為公司的發(fā)展、案列作了簡(jiǎn)單介紹,然后對各位學(xué)員進(jìn)行了意識革新的簡(jiǎn)短培訓,鼓勵大家空杯心態(tài),積極努力。
顧問(wèn)劉老師講話(huà)
接下來(lái)是由公司領(lǐng)導石總作動(dòng)員,石總對本期的系列培訓作了指示和要求,對咱們集團同事非常有信心,希望通過(guò)這樣的培訓,不僅是提高個(gè)人能力,更重要的是如何將知識點(diǎn)萃取,如何將工具方法落地。
石總作動(dòng)員講話(huà)
通過(guò)貼合實(shí)際的案列,激情高昂的言語(yǔ)當中讓學(xué)員們有了新的認識。學(xué)員代表也在會(huì )上做出表態(tài),堅決執行公司每項任務(wù),保質(zhì)保量完成工作!
學(xué)員代表發(fā)言
最后,重慶工廠(chǎng)總經(jīng)理蔣總宣布本次班組長(cháng)系列培訓班正式啟動(dòng),希望每位學(xué)員在這次培訓中都能收獲頗多,也期待大家優(yōu)異的表現!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等