一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司是一家集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的全國著(zhù)名女裝股份制企業(yè)。公司旗下?lián)碛?ldquo;秋水人”、“COCOON”、“FIRSTVIEW”、“FAIRY”四大中高檔女裝品牌，目前在杭州下城區天堂經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、下城區永華街和蕭山國家經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區擁有近二十萬(wàn)多平米生產(chǎn)辦公基地。秋水伊人公司現有員工5000人左右，年生產(chǎn)、銷(xiāo)售服裝500多萬(wàn)件，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以每年40%的速度飛速增長(cháng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司（秋水伊人）已成為浙江女裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司為了規范工作現場(chǎng)，提高員工工作效率，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2017年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括5大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、團隊管理；

4、人才育成；

5、持續改善；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、改善項經(jīng)濟節約389萬(wàn)；

2、目視化管理標準手冊3冊；

3、督導師培養2名；

4、制度標準制作19份；

5、評價(jià)評比制度1套；

五、項目案例

資料整理中……

六、客戶(hù)評價(jià)

最偉大的精神是團隊精神，最偉大的力量是團隊力量。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓責任感成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。