一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：成都一通密封股份有限公司

行業(yè)類(lèi)別：設備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：成都一通密封股份有限公司致力于為各類(lèi)旋轉設備（主要包括壓縮機、泵和釜）提供流體密封產(chǎn)品，主營(yíng)業(yè)務(wù)是干氣密封、機械密封、碳環(huán)密封及密封輔助系統的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，同時(shí)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)培訓、在線(xiàn)監測、故障診斷等覆蓋產(chǎn)品全生命周期的技術(shù)服務(wù)。 公司建立了高效的研發(fā)體系，具備相應的持續創(chuàng )新能力和突破關(guān)鍵核心技術(shù)的實(shí)力。公司在行業(yè)內較早提出密封產(chǎn)品“安全”“節能”“環(huán)保”“長(cháng)周期”等理念，通過(guò)針對性地開(kāi)發(fā)適應于具體應用工況的密封技術(shù)和產(chǎn)品，為終端用戶(hù)解決影響設備長(cháng)周期安全運行的密封問(wèn)題。通過(guò)持續不斷的研發(fā)投入，公司目前已掌握涵蓋流體密封研發(fā)、設計、制造和檢測等環(huán)節的關(guān)鍵核心技術(shù)，部分技術(shù)打破了國外壟斷，并根據我國石油化工和煤化工行業(yè)設備的特點(diǎn)，進(jìn)行了有針對性的升級和拓展應用。經(jīng)過(guò)多年的積累，公司已成為國內干氣密封技術(shù)創(chuàng )新和應用推廣的主要推動(dòng)者，產(chǎn)品廣泛應用于石油化工、煤化工、管道輸送、食品、醫藥、電力、冶金等領(lǐng)域，并已完成眾多大型項目的配套服務(wù)，多年來(lái)一直是中石化、中石油等大型能源集團流體密封產(chǎn)品的主力供應商，為客戶(hù)安全生產(chǎn)、持續發(fā)展提供了有力保障。

二、項目概括

服務(wù)項目：精益管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：成都一通密封股份有限公司為強化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，根據實(shí)際情況量身定制出精益管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2021年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括7大模塊：

1、工廠(chǎng)布局；

2、6S管理；

3、目視化管理；

4、VIP通道規劃；

5、高效班前會(huì )管理；

6、維持基準；

7、OPL單點(diǎn)教育；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評價(jià)

欲要創(chuàng )其效，必先改其善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。