一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶三信電子股份有限公司

行業(yè)類(lèi)別：機械電子業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶三信電子有限公司，成立于一九八八年五月，位于重慶市九龍坡區創(chuàng )新大道68號，電子、電器產(chǎn)品16年專(zhuān)業(yè)制造經(jīng)驗，具有完善的設計、制造、檢測和系統開(kāi)發(fā)能力，經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)平方米，注冊資本5000萬(wàn)元，公司員工600多人，其中：大學(xué)本科以上10%；大專(zhuān)、中專(zhuān)35%；主要產(chǎn)品：電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)電器、摩托車(chē)電器、通用汽油機電器、汽車(chē)電器。摩托車(chē)電器包括：磁電機、點(diǎn)火器、調壓器、點(diǎn)火線(xiàn)圈、起動(dòng)繼電器、防盜報警器等。并可為摩托車(chē)制造企業(yè)提供成套電器系統解決方案，具有年生產(chǎn)450萬(wàn)套電器能力。三信計算機硬件、軟件制造和銷(xiāo)售。

二、項目概括

服務(wù)項目：精益生產(chǎn)咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：重慶三信電子股份有限公司為了降本增效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對優(yōu)化現場(chǎng)環(huán)境，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益生產(chǎn)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出相關(guān)項目方案。重慶三信電子股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2015年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括5大模塊：

1、6S管理；

2、看板管理；

3、班組管理；

4、效率管理；

5、設備兩源改善；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評價(jià)

不求一次完善，堅持天天改善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。