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重慶渝環(huán)生物能源有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 瀏覽次數:

    生產(chǎn)現場(chǎng)規范化目視改善咨詢(xún)


    一、客戶(hù)概括


    重慶渝環(huán)生物能源有限公司


    行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)


    企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶渝環(huán)生物能源有限公司成立于2019年05月30日,注冊地位于重慶市渝北區洛磧鎮桂灣村,法定代表人為陳海龍。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項目:發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供(配)電業(yè)務(wù),餐廚垃圾處理,城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù),生物質(zhì)燃氣生產(chǎn)和供應,一般項目:環(huán)境保護專(zhuān)用設備制造,環(huán)境保護專(zhuān)用設備銷(xiāo)售,資源循環(huán)利用服務(wù)技術(shù)咨詢(xún),技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣,再生資源加工,再生資源回收(除生產(chǎn)性廢舊金屬),再生資源銷(xiāo)售,污水處理及其再生利用。


    二、項目概括


    服務(wù)項目:生產(chǎn)現場(chǎng)規范化目視改善項目


    項目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)


    項目背景:重慶渝環(huán)生物能源有限公司為了規范工作現場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂生產(chǎn)現場(chǎng)規范化目視改善項目項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。重慶渝環(huán)生物能源有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目,從此建立了長(cháng)期合作的信任。


    三、項目?jì)热?/p>


    2024年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
    項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括5大模塊:


    1、現場(chǎng)管理;


    2、成本控制;


    3、設備管理;


    4、人才培育;


    5、長(cháng)效機制;


    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:


    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


    2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


    4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


    6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶(hù)評價(jià)


    創(chuàng )造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

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