重慶2021.05 卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng)

課堂講解與現場(chǎng)實(shí)戰相結合，善于針對企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開(kāi)現場(chǎng)教育；要求高，能使學(xué)員達到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學(xué)功底，使其培訓課程內容深入淺出；善于運用互動(dòng)的授課方式，提高學(xué)員的積極性，結合案例營(yíng)造課堂的參與性。

重慶2021.04 PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實(shí)戰方法

生產(chǎn)計劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，部門(mén)運營(yíng)狀況將直接影響公司各部門(mén)的運營(yíng)效率。生產(chǎn)計劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調整，制造過(guò)程的優(yōu)化和監控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節。

重慶2021.04 精益現場(chǎng)-從理念到實(shí)踐實(shí)訓營(yíng)

本課程從管理者現場(chǎng)管理、問(wèn)題解決系統、綜合素質(zhì)提升，供應鏈系統設計幾個(gè)維度進(jìn)行深度剖析，為企業(yè)現場(chǎng)管理者與專(zhuān)業(yè)人員提供具有針對性和系統性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應的解決對策，從而全面提升現場(chǎng)管理者與專(zhuān)業(yè)人員的管理水平！

重慶2021.04 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰技法

本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構成模式，運用豐富的實(shí)際精細化成本運營(yíng)管理經(jīng)驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來(lái)控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責任成本管理體系，才能持續降低運營(yíng)成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤

重慶2021.03 供應商管理與采購技能提升實(shí)戰培訓營(yíng)

現在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰，采購管理不僅僅是采購經(jīng)理一個(gè)人的事情了，這包括采購商品策略、供應鏈管理體系能力模式的分析，技術(shù)能力，品質(zhì)管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領(lǐng)導CFT（跨職能團隊）在與供應商談判。如何實(shí)現劣勢的優(yōu)勢轉化，實(shí)現談判的目標？

重慶2021.03 6S與目視化管理實(shí)戰培訓營(yíng)

目視化是利用形象直觀(guān)且色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。它是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等多學(xué)科的研究成果。