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新益為6S咨詢(xún)公司概述:在大多數管理者的觀(guān)念中, 6S管理只適用于制造業(yè)等諸如此類(lèi)的生產(chǎn)性廠(chǎng)。近幾年,隨著(zhù)6S管理推廣的不斷擴展,6S管理也運用到了服務(wù)型企業(yè)。在實(shí)驗室日常管理中,6S管理工作常表現在如下幾個(gè)方面。
實(shí)驗室6S管理
一、清理賬上設備
檢查、確認可用或者需要報廢的設備。通過(guò)6S管理整理活動(dòng)將可用的設備分別放置在不同的功能實(shí)驗室;需要報廢的及時(shí)清理、銷(xiāo)賬,騰出空間。這些,需要設備員協(xié)助開(kāi)展。同時(shí),可用的設備是否處于正常狀態(tài)。還是需要維修也就可以心中有數,有利于及時(shí)維修,提高設備的完好率,也有利于實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展。
另外,根據要求做到每臺設備標識明確,粘貼必要的設備資產(chǎn)標簽,保障帳、卡、 物的對應。
二、合理劃分實(shí)驗室、標識明確
功能明確的實(shí)驗室,相互沒(méi)有影響,體現出不同實(shí)驗室的功能性。這樣,工作起來(lái)不會(huì )產(chǎn)生相互干擾,有利于多組實(shí)驗同時(shí)進(jìn)行。
三、藥品、工具、耗材等的分門(mén)別類(lèi)
實(shí)驗6S管理中會(huì )涉及許多工具、耗材以及實(shí)驗樣品,我們分門(mén)別類(lèi)處置上述物品,做到取放清晰。為此,設立了耗材、工具柜及樣品柜,標識清晰。實(shí)驗室需要的藥品專(zhuān)柜保存、儲備。在具體的工作中,耗材(藥品)的采購要有規劃,避免大的堆積,即占地,也容易造成浪費。
四、必要的庫房
保證各個(gè)功能實(shí)驗室現存的所有設備是可用的,其他物品也是必需的,保證最大的使用空間。
暫時(shí)無(wú)法確定報廢,但又不常用的設備、物品,可以進(jìn)入庫房待處理。
五、合理布實(shí)驗室
實(shí)驗室6S管理硬件配置:布置實(shí)驗室的空間是需要事先考慮清楚的。硬件的要求:寬敞明亮的空間。方便操作,為了防塵,需要雙層窗戶(hù)及窗簾;照明達到要求;需要的房間要設置通風(fēng)櫥,有利于有害氣體的排放(也要符合國家要求) ;有需要的還要考慮設置沉淀池。間實(shí)驗室配置一個(gè)滅火器,定期年檢。還需要必要的資料柜、儲物柜。
六、軟件配置
6S管理軟件方面:實(shí)驗室規則的制定、張貼;必要的儀器操作說(shuō)明書(shū)、有關(guān)測試要求的國家標準, 打印出來(lái)放在有關(guān)測試設備的附近或是資料柜中;同時(shí),可以作為工具性書(shū)籍的有關(guān)論文、資料,打印出來(lái)供有關(guān)人員參考。
七、人文環(huán)境建設
6S管理中欠缺一些人文氣氛,在生活、工作品位上考慮比較少。其實(shí),有許多國家,比如北歐企業(yè)的現場(chǎng),人性化的因素考慮的比較到位, 一樣效率很高,產(chǎn)品質(zhì)量也可以保障。
而我國在實(shí)驗室的建設方面,還少注重這些內容。實(shí)驗室作為校園的有機組成部分,應當取得完美的統一,重視人文氣氛、文化氛圍的建設。傳統的中國書(shū)畫(huà)、綠色植物,可以創(chuàng )造出優(yōu)雅的環(huán)境,休閑的氣氛,起到舒緩緊張的情緒,緩解壓力的作用。在這方面,實(shí)驗室的建設必須考慮到。
八、各種6S管理文件規范成文
我們在制定各項規范制度的文本的同時(shí),裝訂成冊,擺放在明顯位置,告知每位工作人員。規范涉及實(shí)驗室日常工作的各個(gè)方面。比如,經(jīng)費申請、使傭;日常工作細致分工的條例等等。6S管理的效果是立竿見(jiàn)影的,實(shí)驗室的內務(wù)在短期內將發(fā)現明顯的變化,這將增強實(shí)驗室人員的信心。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等