新益為6S咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)全球經(jīng)濟的發(fā)展，5S管理體系已經(jīng)得到各行各業(yè)的運用及推廣，并根據企業(yè)發(fā)展規律，提出了另一項管理，即安全管理，從而達到了我們所說(shuō)的6S管理。企業(yè)在實(shí)施6S管理的過(guò)程中，需要抓住一些成功的關(guān)鍵因素。

6S管理

一是企業(yè)要想在生產(chǎn)過(guò)程中順利地應用6S管理模式，企業(yè)的員工首先要積極地配合，所以必須加強員工的積極性，可以對員工進(jìn)行一些6S管理模式的相關(guān)培訓，將這種管理模式的管理理念深入到每個(gè)員工的心里，可以在一些適宜的時(shí)候成立6S管理模式推廣小組，實(shí)行分工明確，落實(shí)責任制，讓每個(gè)細節在出現問(wèn)題的時(shí)候可以找到相關(guān)的負責人來(lái)進(jìn)行解決。

二是在實(shí)施6S管理模式過(guò)程中，要及時(shí)地反饋實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，以便6S管理工作能夠更加有效地實(shí)行，并且能夠保證更有效的去實(shí)施，可以通過(guò)一些方法來(lái)對比問(wèn)題解決前、后的不同，例如：照相或者錄像。通過(guò)分析結果來(lái)進(jìn)行學(xué)習，讓員工能夠更好地認識到6S管理模式下所產(chǎn)生出的效果，從中可以得到更好的學(xué)習經(jīng)驗。

三是更好地利用企業(yè)現有資源對6S管理進(jìn)行推廣，在企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)中，多放置一些標示看板，充分地發(fā)揮這些標示看板的作用，將6S管理在應用的過(guò)程中需要注意的一些問(wèn)題要記錄在案，以便更好地弓|起員工的注意，同時(shí)也可對員工產(chǎn)生一些警示的作用，讓員工隨時(shí)都能保持一個(gè)良好的心態(tài)，以便于更好地工作。

四是重視宣傳工作，主要包括企業(yè)工作的環(huán)境、工作的質(zhì)量以及企業(yè)員工的素質(zhì)等，都要進(jìn)行大力的宣傳。6S管理和實(shí)施能否在企業(yè)得到有效的開(kāi)展，其中最主要的指標就是企業(yè)安全管理活動(dòng)的宣傳，宣傳的成功與否會(huì )對實(shí)施的效果產(chǎn)生直接的影響。

除了上述的關(guān)鍵因素，還需要注意：

要把企業(yè)重要和不重要的東西進(jìn)行有效的區分，并把不重要的東西以及物件進(jìn)行合理的處理，這也是對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行改善的第一步，企業(yè)要突破留之無(wú)用，棄之可惜的觀(guān)念，對企業(yè)有用的比較重要的東西要進(jìn)行定期的檢查，這樣可以改善企業(yè)的作業(yè)面積，讓現場(chǎng)無(wú)雜物，在一定的程度上提高了企業(yè)的工作效率。同時(shí)還能減少庫存，節約資源。

企業(yè)要加強對企業(yè)員工以及企業(yè)的事物進(jìn)行有效的整頓，對人以及物的放置方法要標準化，在一定的程度上提高企業(yè)東西置放的水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)要對員工的工作環(huán)境以及工作的四周打掃干凈，如果在生產(chǎn)的過(guò)程中，設備出現一些異常的情況，就可以馬上對其進(jìn)行修復。在進(jìn)行清掃的過(guò)程中，清掃的人員以及清掃的設備必須要按照步驟進(jìn)行有效的實(shí)施，只有這樣才會(huì )起到作用。在進(jìn)行清掃的過(guò)程匯總，必須遵循以下幾點(diǎn)原則：一是企業(yè)人員自己使用的物品，比如：相關(guān)的設備，要自己進(jìn)行仔細的打掃，不能依賴(lài)別人；二是在對設備進(jìn)行清掃的過(guò)程中，要加強對設備的維護和保養，設備的清掃要和設備的點(diǎn)檢以及設備的保養進(jìn)行有效的結合；三是在進(jìn)行清掃的過(guò)程中，如果發(fā)現企業(yè)設備出現異?；蚵┯偷那闆r下，必須對其進(jìn)行仔細的檢查，并采取有效的措施進(jìn)行處理。

企業(yè)要對員工專(zhuān)業(yè)知識以及員工相關(guān)的技能進(jìn)行定期的培訓，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)和工作技能，并培養員工養成遵守規章制度的習慣，素養是6S管理活動(dòng)為核心，如果不能提高員工的素質(zhì)，各項相關(guān)的工作都不能順利地開(kāi)展,所以要不斷提高工的素質(zhì)。

企業(yè)要加強維護員工的人身安全以及財產(chǎn)不受侵害,要制造一個(gè)零故障、沒(méi)有意外事故的工作場(chǎng)所,在一定的程度上保障員工的安全,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。