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新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司概述:7月29日,國務(wù)院國資委召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神,落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署安排,總結“總部機關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項整改工作,動(dòng)員部署對標提升行動(dòng)。國務(wù)院國資委副主任翁杰明出席會(huì )議并講話(huà),總會(huì )計師白英姿通報“總部機關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項整改工作情況。
國務(wù)院國資委召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議
會(huì )議指出,開(kāi)展對標提升行動(dòng)是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神的重要舉措,是增強企業(yè)核心競爭力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐,是有效應對新形勢新挑戰、實(shí)現提質(zhì)增效穩增長(cháng)的重要抓手。會(huì )議要求,各地國資委和中央企業(yè)要認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求,加強戰略管理、組織管理、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理,通過(guò)強化目標引領(lǐng)、強化精準對標、強化能力建設、強化體系建設,統籌推進(jìn)各項目標任務(wù)。各企業(yè)要認真組織實(shí)施,堅持上下貫通、一體行動(dòng),確保對標提升行動(dòng)全面覆蓋、層層落地、取得實(shí)效。
駐國資委紀檢監察組,各廳局、直屬事業(yè)單位負責同志在主會(huì )場(chǎng),各中央企業(yè)有關(guān)負責同志、各地國資委及所監管?chē)兄攸c(diǎn)企業(yè)有關(guān)負責同志在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
國資委召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對標世界一流,實(shí)現管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等