新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司概述：9月17日，陜西有色金屬集團在總部召開(kāi)對標一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。黨委委員、副總經(jīng)理曲大偉主持會(huì )議。黨委委員、副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平，黨委委員、紀委書(shū)記、省監委駐集團公司監察專(zhuān)員魏國林，黨委副書(shū)記郭仕龍出席會(huì )議。

對標一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )

鄒武裝在講話(huà)中指出，開(kāi)展對標提升行動(dòng)，就是要聚焦自身存在的突出問(wèn)題、短板和薄弱環(huán)節，對照世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距、定措施、補短板，進(jìn)一步加強集團公司管理體系和管理能力建設，助推集團公司實(shí)現高質(zhì)量高效益發(fā)展。各企業(yè)要切實(shí)提高政治站位，充分認識開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要性和緊迫性，本著(zhù)高度的責任感、使命感和緊迫感把這項工作抓實(shí)抓細，理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強做大。

鄒武裝指出，開(kāi)展對標提升行動(dòng)既是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示的重要舉措，也是應對新挑戰新要求，實(shí)現提質(zhì)增效穩增長(cháng)的關(guān)鍵抓手，更是增強企業(yè)核心競爭力、加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必然要求。各企業(yè)要統一思想、提高認識，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要意義。在推進(jìn)過(guò)程中，要與“精益管理”、“兩整改兩治理”、“三個(gè)體系”建設、國企改革“三年行動(dòng)計劃”等工作融為一體，形成合力，統籌推進(jìn)，確保各項重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。

鄒武裝強調，要加強組織領(lǐng)導，抓緊動(dòng)員部署，確保各項工作高標準、高質(zhì)量、高效率扎實(shí)推進(jìn)。要加強督導協(xié)調，注重過(guò)程管控，總部各部室要提供有針對性的指導，督促和幫助企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題，動(dòng)態(tài)做好信息采集和分析評估工作。要加強管理創(chuàng )新，融合管理技術(shù)，形成具有有色特征的管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理能力不斷提升。加強宣傳推廣，及時(shí)總結對標提升行動(dòng)工作中的好經(jīng)驗好做法，進(jìn)行表彰激勵和宣傳推廣。

會(huì )議傳達學(xué)習了省國資委對標一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )精神，對集團公司對標一流管理提升行動(dòng)工作作了安排部署。據了解，根據上級要求，集團公司已經(jīng)制定了對標世界一流管理提升行動(dòng)《實(shí)施方案》和工作清單，成立了對標提升行動(dòng)領(lǐng)導小組和專(zhuān)項工作小組，并明確了“加強戰略管理、提升戰略引領(lǐng)能力”“ 加強組織管理、提升科學(xué)管控能力”“加強運營(yíng)管理、提升精益運營(yíng)能力”等9項目標任務(wù)。對標提升行動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展，第一階段為研究部署階段（2020年9月—2020年10月），第二階段為組織實(shí)施階段（2020年11月—2022年7月），第三階段為評估深化階段（2022年8月—2022年12月）。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導班子成員，總部中層干部，西安實(shí)業(yè)、陜西有色貿易公司、冶礦集團、印尼公司、融資租賃公司領(lǐng)導班子成員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各權屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

陜西有色金屬集團召開(kāi)對標一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )？以上就是新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，要落實(shí)好對標世界一流，實(shí)現管理提升，就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實(shí)力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。