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新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司概述:11月23日,11月23日,國務(wù)院國資委在位于浙江寧波的中國石化鎮海煉化召開(kāi)對標世界一流管理提升現場(chǎng)推進(jìn)會(huì ),重溫習近平總書(shū)記視察鎮海煉化的重要指示精神,總結交流優(yōu)秀企業(yè)打造世界一流的做法經(jīng)驗,對扎實(shí)開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。國資委副主任翁杰明出席會(huì )議并講話(huà)。中國石化總經(jīng)理馬永生作了有關(guān)情況介紹,鎮海煉化、中航西飛、中車(chē)四方、浙江巨化和上海三菱等5家企業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言。按照會(huì )議安排,翁杰明、中國石化董事長(cháng)張玉卓及與會(huì )代表參觀(guān)了鎮海煉化指揮中心和生產(chǎn)現場(chǎng)。
翁杰明參觀(guān)
翁杰明強調,要深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )精神,牢記習近平總書(shū)記殷切期望,充分發(fā)揮對標提升行動(dòng)的支撐推動(dòng)作用,落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案部署,促進(jìn)管理與改革創(chuàng )新良性互動(dòng),實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鎮海煉化從寂寂無(wú)名的一家地方調劑性煉油廠(chǎng),成長(cháng)為石油石化行業(yè)的標桿企業(yè),要學(xué)習借鑒其做法經(jīng)驗,聚焦“提高效率、增強活力、提升價(jià)值”,加強精益化管理,持續深化改革,堅持創(chuàng )新驅動(dòng),加快建設世界一流企業(yè)。
翁杰明講話(huà)
翁杰明要求,中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要緊盯世界一流的奮斗目標,圍繞管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,統籌發(fā)揮管理改革和創(chuàng )新合力,打造推廣一批標桿企業(yè)、標桿項目和標桿范式,推動(dòng)對標提升行動(dòng)走深走實(shí),持續加強管理體系管理能力建設,促使更多企業(yè)步入世界先進(jìn)行列。
國資委有關(guān)廳局負責同志,浙江省國資委和寧波市有關(guān)負責同志,以生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)為主的中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)有關(guān)負責同志在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。有關(guān)中央企業(yè)、地方國資委及地方重點(diǎn)國有企業(yè)負責同志在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
翁杰明出席對標世界一流管理提升現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對標世界一流,實(shí)現管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等