管理是管事，老板是帶人！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：如果一個(gè)管理者還是把過(guò)去幾十年的管理方法來(lái)管理現代的員工，那只會(huì )把員工管跑。

掃掃地，搞搞衛生，5S就真的這么容易嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：提起5S，企業(yè)內從上到下都會(huì )說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標準化，系統化，日?；?，和持續改善。

工廠(chǎng)做到這十點(diǎn)，方可實(shí)現零事故！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：零事故活動(dòng)的“零”，不僅是指死亡事故、休工事故為零，也包括發(fā)現、掌握、解決所有工作現場(chǎng)和作業(yè)以及全員日常生活中潛藏的危險(問(wèn)題) ,從而實(shí)現包括勞動(dòng)事故、職業(yè)病以及交通事故等在內的所有事故為零。

員工不行，是換人還是換制度？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：讓下級因為你而成長(cháng)，擁有正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，并具備了完善的品行，不斷的成長(cháng)，就是領(lǐng)導對伙伴最偉大的愛(ài)。

經(jīng)營(yíng)了47年的日本模具企業(yè)，是如何做到人均產(chǎn)值282萬(wàn)元的？！

新益為6S咨詢(xún)公司概述：位于日本大阪府枚方市，有一家經(jīng)營(yíng)了47年的模具企業(yè)。這家企業(yè)員工只有180人，連續工作15年以上的員工占60%以上。該企業(yè)年產(chǎn)值換算成人民幣的話(huà)達到10億元，減去中日消費指數差，相當于中國年產(chǎn)值的5.1億元。

“羊毛出在狗身上，由豬買(mǎi)單”

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：現階段打敗你的不一定是對手而是一個(gè)過(guò)路人。尼康退出中國，裁員兩千人！很多人以為尼康是被同行打敗，沒(méi)想到居然是毫無(wú)相關(guān)的行業(yè)。尼康直接宣布破產(chǎn)的真相：受智能手機普及的影響！