工廠(chǎng)現場(chǎng)5S檢查打分表

新益為6S培訓公司概述：思想力、執行力、反饋力是5S管理的思維閉環(huán)，5S檢查是落實(shí)5S管理的重要一環(huán)，做好監督檢查，持續改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

工廠(chǎng)哪些地方需要目視化管理？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實(shí)施目視化管理的原理所在，實(shí)施目視化管理給企業(yè)帶來(lái)的巨大作用與價(jià)值，正是目視化管理倍受喜愛(ài)的原因所在。

新手倉庫主管必看,如何快速上手倉庫主管崗位

新益為5S培訓公司概述：作為剛任職的倉庫主管，工作的第一要務(wù)就是快速熟悉、掌握以下的內容。

員工工作出錯怎么辦？批評？追責？看看豐田怎么做

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：日常工作中，如果犯錯了被問(wèn)責是非常正常的事情。但是在豐田，不會(huì )著(zhù)急問(wèn)責，而是會(huì )優(yōu)先考慮防止再次出錯的“對策”。

新員工入職：180天詳細培訓計劃，強推！

新益為5S咨詢(xún)公司概述：新員工的前6個(gè)月的培養周期往往體現出企業(yè)對于人才培養的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

車(chē)間主管怎么當，掌握三大法寶就夠了！

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述：車(chē)間主管，管理著(zhù)人員，站場(chǎng)設備及區域日?，嵤?。車(chē)間的核心是人，所以對人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。