微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫存生產(chǎn),或使庫存達到極小的生產(chǎn)系統,為此而開(kāi)發(fā)了一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。你不禁要問(wèn)精益生產(chǎn)是如何解決庫存問(wèn)題的呢,下文給你答案。
精益生產(chǎn)之路
一、精益生產(chǎn)解決庫存的哪些問(wèn)題
1、產(chǎn)品制造與生產(chǎn)嚴重脫離市場(chǎng)需求,引發(fā)生產(chǎn)庫存過(guò)剩問(wèn)題
(1)產(chǎn)品在制造生產(chǎn)前沒(méi)有依據客戶(hù)的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),從而導致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都屬于無(wú)效產(chǎn)品。
(2)沒(méi)有根據客戶(hù)需求設計和生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品后,大部分產(chǎn)品在被生產(chǎn)出來(lái)后都存放在倉庫當中,久而久之,救出出現產(chǎn)品庫存過(guò)程的問(wèn)題。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)中存在嚴重存貨浪費問(wèn)題
(1)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有根據客戶(hù)與市場(chǎng)需求而進(jìn)行提前過(guò)度生產(chǎn),導致企業(yè)的產(chǎn)品的庫存貨物不斷增加。
(2)企業(yè)庫存貨物的長(cháng)期積壓,庫存積壓貨物不可避免的會(huì )因為貨物的長(cháng)積壓而導致從產(chǎn)品質(zhì)量下降或者毀損等問(wèn)題,進(jìn)而導致更為嚴重的產(chǎn)品浪費問(wèn)題。
二、精益生產(chǎn)解決庫存問(wèn)題的方法
1、加強和提高企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式的接受度
根據相關(guān)的調查數據顯示,大部分的企業(yè)員工對精益生產(chǎn)模式的認知度和接受程度并不是很好,這也給企業(yè)未來(lái)更好的進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的推廣帶來(lái)到一定的難度,因此為了進(jìn)一步改善這一現狀,就需要企業(yè)在實(shí)際的運營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中做好對企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式思想理念的灌輸和培訓工作,并通過(guò)開(kāi)展多樣化的“精益生產(chǎn)”主題活動(dòng),加深員工對精益生產(chǎn)模式的正確認知,為企業(yè)后續進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的拓展奠定良好的基礎。
2、提高企業(yè)精益生產(chǎn)信息的傳遞及時(shí)性和準確性
近年來(lái),隨著(zhù)現代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的信息技術(shù)被廣泛應用到產(chǎn)品的精益生產(chǎn)過(guò)程當中,企業(yè)通過(guò)搭建專(zhuān)業(yè)的信息交流平臺來(lái)加強企業(yè)與客戶(hù)之間的互動(dòng)交流,構建企業(yè)自身的信息數據資料庫來(lái)有效的解決企業(yè)信息傳遞不及時(shí)和準確性不高的問(wèn)題,從而有效的降低企業(yè)生產(chǎn)中庫存積壓和無(wú)形浪費問(wèn)題,實(shí)現企業(yè)精益生產(chǎn)效益的提升。
3、做好企業(yè)與供應商之間的關(guān)系的穩固工作
基于企業(yè)精益生產(chǎn)的需求,企業(yè)需要在運行生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善與各供應商之間的關(guān)系的穩固工作,有效的避免因溝通不及時(shí)而導致產(chǎn)品供需關(guān)系不合理的現象,消除企業(yè)精益生產(chǎn)中存在的庫存管理浪費的隱患,從而為企業(yè)進(jìn)一步達成零庫存,高質(zhì)量高效益生產(chǎn)奠定良好基礎。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等