SOP在物流中心的應用

5S咨詢(xún)公司概述：SOP是Standard Operating Procedure的縮寫(xiě)，即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導和規范日常的工作。物流中心運用SOP有利于提高物流的運營(yíng)能力和效率。

標準作業(yè)的形式方法和制定要求

精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：標準作業(yè)的作用主要是把企業(yè)內的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗，通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，而不會(huì )因為人員的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗跟著(zhù)流失。那么標準作業(yè)是以什么樣的形式呈現的呢，又有哪些制定要求呢？

物流配送中心應用SOP的注意事項

精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：SOP是StandardOperatingProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫(xiě)，即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導和規范日常的工作。那么在物流配送中心應用SOP應該注意哪些問(wèn)題呢？

物流配送中心應用SOP的意義

現場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：配送中心各個(gè)環(huán)節的作業(yè)比較簡(jiǎn)單，不需要工人有較高的技術(shù)水平，但是配送中心工作量大，而且作業(yè)頻繁。以一個(gè)工人一個(gè)工作日處理一萬(wàn)件產(chǎn)品為例。借助于科學(xué)的SOP的制定，一個(gè)工作日就可以節省一萬(wàn)次的作業(yè)，如此下來(lái)一個(gè)月、一年、整個(gè)物流配送中心的節省就非?？捎^(guān)了。

維修須定出作業(yè)標準及標準工時(shí)

一、維修作業(yè)標準 TPM咨詢(xún)公司概述：維修作業(yè)要定出作業(yè)標準和標準工時(shí)。在定標準工時(shí)之前，要去做一些改善，不是說(shuō)現在怎么修，就把它定成標準，要綜合考慮不同人修理的不同工時(shí)，最后制定出標準的工時(shí)。在作業(yè)標準的制定中，應該考慮的問(wèn)題主要有：

設備點(diǎn)檢如何達到作業(yè)標準

TPM咨詢(xún)公司概述：點(diǎn)檢是檢查設備運行數據與狀態(tài)的符合性，并通過(guò)參數與狀態(tài)的變化趨勢來(lái)分析設備劣化的趨勢，從而及時(shí)識別潛在缺陷。