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5S咨詢(xún)公司概述:工作中我們經(jīng)常會(huì )提高標準化作業(yè),那標準化作業(yè)到底是什么呢?我們都了解嗎?一起來(lái)認識一下什么是標準化吧。(一)什么是標準化作業(yè)?標準化作業(yè)是為了更有效地生產(chǎn),把物料、設備、人等生產(chǎn)要素合理組合的一種集約化作業(yè)方式。
精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:SOP是Standard Operating Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫(xiě) ,即標準作業(yè)程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導和規范日常的工作。下面的文章將告訴你如何做好SOP!
精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:在開(kāi)展標準化作業(yè)前,需明確什么是作業(yè)標準。作業(yè)標準是為了保證在規定的成本和時(shí)間內完成規定質(zhì)量的產(chǎn)品所制定的方法。在企業(yè)中常用的、與作業(yè)標準相關(guān)的術(shù)語(yǔ)還有:質(zhì)量標準、規格、工程參數、質(zhì)量要求等。千萬(wàn)不要把作業(yè)標準與標準化作業(yè)混為一談。
目的:精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:對每一項作業(yè)按照全過(guò)程控制的要求,對作業(yè)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節,明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任,依據工作流程組合成的可執行穩定的生產(chǎn)性技術(shù)文件。
6S咨詢(xún)公司概述:如何讓員工按照標準作業(yè)去做?標準制訂出來(lái)了,如何讓員工自覺(jué)地執行,并成為一種好慣,這是每一個(gè)管理者所面臨的難題。在標準執行比較好的公司,其主要法寶總結起來(lái)有以下幾條:
精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:現今我國的造船業(yè)供大于求,實(shí)行作業(yè)標準化使我司的柴油機產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升。作業(yè)標準化是精細化管理的基礎,搞好作業(yè)標準化是提高精細化管理的依據,是提升公司品牌形象和口碑的保證。