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新益為TPM咨詢(xún)公司概述:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái),用于生產(chǎn)的各類(lèi)化工機械設備也越來(lái)越多,隨之面臨的維護保養工作量越來(lái)越重。加強TPM設備管理工作的實(shí)施,保障設備始終處于良好的工作狀態(tài),進(jìn)而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
化工企業(yè)TPM設備管理
化工機械設備的TPM管理涉及到很多方面,如果在具體應用操作中沒(méi)有做好化工機械設備的管理和維修保護工作,將會(huì )制約化工企業(yè)的穩定、可持續發(fā)展?;C械設備的TPM管理工作主要包括潤滑和防腐蝕管理,如以下所示。
一、化工機械設備的TPM潤滑管理
潤滑操作是對化工機械進(jìn)行良好的潤滑處理,進(jìn)而有效降低化工機械在運行過(guò)程中的摩擦力,提高其運行效率。在實(shí)際的化工設備TPM潤滑管理工作中,主要涉及到以下兩方面工作。
1、進(jìn)行潤滑劑的優(yōu)選?;C械所使用的潤滑劑要進(jìn)行科學(xué)合理的選擇,結合化工機械的實(shí)際工作環(huán)境和設備的工作情況,進(jìn)而確保能夠為化工機械提供良好的潤滑。
2、進(jìn)行潤滑油的科學(xué)管理。首先,TPM管理結合潤滑油管理的實(shí)際需要組建相關(guān)的責任管理部門(mén),建立健全潤滑油管理制度。在實(shí)際的潤滑操作中,需要將潤滑油的管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工,做好潤滑油的儲存保管和使用工作,完善潤滑油采購、使用、保存、檢驗等各個(gè)工作細節。其次,要編制相應的潤滑油使用技術(shù)資料,進(jìn)而為潤滑油的合理使用提供資料支持。
二、化工機械設備的防腐蝕管理
防腐蝕管理是指對化工設備采取一定的防腐措施,進(jìn)而避免其受到外界不良因素的影響,確?;C械設備能夠始終處于良好的工作狀態(tài),進(jìn)而實(shí)現延長(cháng)其使用壽命的目的。在實(shí)際的防腐蝕管理工作中,主要涉及到以下幾個(gè)方面。
1、化工機械設備設計環(huán)節的防腐蝕管理。在化工機械的設計過(guò)程中,首先,要根據化工介質(zhì)的性質(zhì)優(yōu)選適宜的機械設備材料,主要對材料的適應性、耐腐蝕性以及保溫性等進(jìn)行分析研究。其次,還要將機械設備的部分腐蝕和疲勞運作腐蝕進(jìn)行細化分析。
2、化工機械設備制作環(huán)節的防腐蝕管理。在化工機械設備的制造過(guò)程中,要嚴格按照制作要求進(jìn)行,并對原材料進(jìn)行嚴格的檢驗,確保其質(zhì)量符合要求。
3、化工機械設備使用環(huán)節的防腐蝕管理。在化工機械設備的工作過(guò)程中不可避免的要受到各種腐蝕性物質(zhì)和高溫的影響,因此要做好使用過(guò)程中的防腐蝕管理。
三、使用過(guò)程中的管理
1、嚴格按照規定進(jìn)行設備的使用,不超設計使用壽命運行。
2、對易損薄弱環(huán)節及時(shí)監測,更換維保。
3、充分了解各種化工設備的使用要求,按照化工設備操作規程正確使用。
4、在生產(chǎn)運行過(guò)程中,要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控,保障不超過(guò)化工設備的最高設計負荷。
5、在生產(chǎn)運行中,保障化工設備不超設計最高使用溫度及壓力。
同時(shí),TPM設備管理員還要做好化工設備的定期檢修維護,確?;C械設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等