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新益為6S咨詢(xún)公司概述:現代企業(yè),自動(dòng)化和半自動(dòng)化作業(yè)已經(jīng)很普遍,班組承擔著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)責任。相應的信息產(chǎn)生和利用的數量越來(lái)越多,要求的質(zhì)量也越來(lái)越高。班組的良好作業(yè)越來(lái)越依賴(lài)于信息管理的高質(zhì)量,即收集信息廣泛、準確,信息反饋暢通,信息處理快速、合理,信息分析科學(xué),信息傳遞及時(shí)、到位,信息使用充分、無(wú)誤。
班組現代化信息管理
一、班組信息管理的特點(diǎn)
現代企業(yè)的班組信息管理,應解決管理者與班組在時(shí)間上、地域上的界限,實(shí)現班組信息與企業(yè)管理信息的互動(dòng),將企業(yè)班組各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的信息化孤島連接起來(lái);在各班組之間建立起嚴密、快捷的信息溝通、共享機制,加快信息的流轉;增加管理人員對班組管理的深度,了解班組的管理狀況,有針對性地指導、監督、檢查班組的各項工作。由此,班組的信息管理呈現及時(shí)性、準確性和共享性等基本特征。
1、及時(shí)性
信息不斷地產(chǎn)生,也不斷地因快速更新而失去其應有的價(jià)值,也就是說(shuō),信息的實(shí)效性很強。在班組的日常管理中,收集、傳遞、反饋、運用、處理信息要及時(shí),錯過(guò)收集和使用的時(shí)間,信息就會(huì )失去應有的作用。尤其對處于生產(chǎn)作業(yè)第一現場(chǎng)的班組而言,及時(shí)性更為突出。
為了保證信息快速及時(shí)地傳遞,自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)企業(yè),班組管理信息系統一般都與生產(chǎn)設備有數據接口,借助ERP等系統,能瞬時(shí)完成數據源頭采集。利用信息技術(shù),還可以使班組管理信息系統自動(dòng)提供大量的數據分析、數據挖掘和數據圖像,并通過(guò)計算機的網(wǎng)上流轉和快速反應,使得班組能夠準確及時(shí)地核算生產(chǎn)消耗,監控生產(chǎn)過(guò)程,第一時(shí)間全面了解現場(chǎng)的運行情況。
生產(chǎn)數據的及時(shí)記錄和處理,有助于實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的日清日結,促進(jìn)班組管理水平的提升。
2、準確性
班組信息管理過(guò)程中收集到的信息必須要真實(shí)、準確、完整,實(shí)事求是,否則就會(huì )影響信息的使用效果,甚至可能做出不符合實(shí)際的決策。因此,班組信息管理必須來(lái)源于真實(shí)情況,并有科學(xué)準確的描述和記錄,郎信息盡可能是可計量的數據。班組作為企業(yè)管理基礎信息的主要來(lái)源地,任何信息的偏差都可能會(huì )累積出難以估量的后果。準確是對任何層面組織的信息最基本的要求和特征。
3、共享性
現代企業(yè)是立足于專(zhuān)業(yè)化分工基礎上的協(xié)同作業(yè),因此必然對信息的共享提出較高的要求。建立信息管理的計算機共享系統,班組能充分使用生產(chǎn)安排和控制主動(dòng)權,普通班組成員也才能夠獨立完成某些需要其他工種配合完成的任務(wù),使班組管理工作更具連貫性和自主性,為減少工作失誤提供了技術(shù)上的可能性。
隨著(zhù)企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷深入,必將迎來(lái)企業(yè)內部管理的全面信息化,每一個(gè)員工都必須面對和適應。班組信息管理的現代取向也就是班組信息化,它同樣包含班組管理的信息化,即利用現代管理思想和信息管理技術(shù)完善班組作業(yè)水平和管理質(zhì)量。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等