新益為6S咨詢(xún)公司概述：信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，在大家還毫無(wú)所覺(jué)、毫無(wú)準備的時(shí)候他就已經(jīng)到來(lái)了，信息科技的飛速發(fā)展給我們的日常生活和工作確實(shí)帶來(lái)了很多便利，但如果不加以善用也會(huì )讓本來(lái)好的事情變成不利的事情，比如我們的班組信息化建設。

班組信息化建設

雖然現代企業(yè)的班組也開(kāi)展了不同程度的信息化建設，并且取得了一-定成果，但在建設過(guò)程中也遇到了一些普遍性、的問(wèn)題，影響著(zhù)班組信息化建設的質(zhì)量和水平。這些問(wèn)題主要體現在信息化建設規劃、應用系統、信息化專(zhuān)業(yè)人才等方面。

1、為了信息化而信息化。

一些企業(yè)或班組受上級組織的政策和行政命令驅使，或者在外界大環(huán)境的影響下追求所謂的現代管理技術(shù)，在沒(méi)有進(jìn)行需求分析的前提下，盲目上馬信息工程，整個(gè)信息化建設過(guò)程都處于被動(dòng)角色。這種為了信息化而信息化，建設后不能達到理想的效果，不能幫助企業(yè)改善管理、提高效率，有的還帶來(lái)適得其反的效果，最終使得信息化成為了擺設。

2、對班組信息化建設倉促上馬，準備不足，中途受挫。

一些企業(yè)對班組信息化建設準備不足，匆忙上陣，結果實(shí)施過(guò)程中出現各種各樣的問(wèn)題，不得不停頓下來(lái)，甚至宣告失敗。這些挫折包括信息管理技術(shù)人員儲備不到位，無(wú)法及時(shí)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；班組成員培訓不到位，無(wú)法有效使用相關(guān)工具；后續資金跟不上，無(wú)法持續推進(jìn)信息化；所購買(mǎi)的成品管理軟件和企業(yè)現實(shí)情況不能完全對接，企業(yè)又無(wú)力修改；管理數據標準化不足，管理者管理方式不能同期改變；過(guò)程中信息系統漏洞太多，修正或更改難度大。

3、班組信息化建設急于求成，欲速則不達。

一些企業(yè)的班組信息化建設過(guò)程急于求成，短時(shí)間內沒(méi)有見(jiàn)到大的成效，即對信息化失去信心或者信任，擱置一邊，重歸手工管理，造成大量信息化設備的閑置和浪費。急于求成的心理常常也造成不按規范程序辦事，必然忙中出錯，遇到麻煩，欲速不達。

4、把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化。

一些企業(yè)的班組信息化建設也存在把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化的現象，人為的增設信息共享門(mén)檻，使信息指令下達審核程序更加繁瑣。簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化，帶來(lái)的是班組的摩擦、內耗，不僅達不到提升管理水平的目的，還會(huì )影響正常的作業(yè)活動(dòng)，甚至使管理水平倒退。

班組信息化建設本來(lái)是一件緊隨潮流的好事情，但如果我們只是片面的追求信息化，而不把我們自己真正需要的東西融入，那么信息化帶給我們的只會(huì )是負擔。