新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：所謂企業(yè)班組建設，是指通過(guò)有效的手段和方法，在班組內部進(jìn)行班組文化建設、學(xué)習制度及工作制度等的建設，最大限度的調動(dòng)班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)的活動(dòng)過(guò)程。

班組建設咨詢(xún)

充分發(fā)揮工會(huì )作用，推進(jìn)供電企業(yè)班組建設

1、充分發(fā)揮工會(huì )組織、宣傳、發(fā)起優(yōu)勢

在供電業(yè)務(wù)班組建設中，工會(huì )組織要充分發(fā)揮自身宣傳發(fā)動(dòng)優(yōu)勢，加強與企業(yè)管理部門(mén)的協(xié)調、溝通與合作，通過(guò)設立宣傳板、出版內部刊物、創(chuàng )建網(wǎng)站、實(shí)施內部電視廣播等形式，構建全方位、多層次、立體的宣傳網(wǎng)絡(luò )，采用動(dòng)態(tài)跟蹤或專(zhuān)題報道的形式，積極向員工宣傳加強班組建設的重要作用和目標。

實(shí)及時(shí)匯報班組建設進(jìn)展、相關(guān)成功經(jīng)驗和實(shí)際建設成果，擴大影響力，增強輿論引導力，營(yíng)造健康良好的輿論氛圍，增強班組建設的吸引力，鼓勵全體員工特別是一線(xiàn)員工，主動(dòng)分手參與班組建設，促進(jìn)班組不斷成長(cháng)。

某供電公司充分利用公司內部網(wǎng)站和電視廣播平臺宣傳班組建設的重要性，鼓勵員工以激勵的方式撰寫(xiě)宣傳報告和工作經(jīng)歷。把敬業(yè)精神和拼搏精神記錄在宣傳平臺上分享，有效激發(fā)了一線(xiàn)職工參與班組建設的主動(dòng)性和積極性。

2、充分發(fā)揮工會(huì )的引領(lǐng)作用

在供電企業(yè)班組建設中，工會(huì )組織要充分發(fā)揮帶頭作用，充分利用自身獨特的群眾優(yōu)勢等活動(dòng)條件，創(chuàng )造自己的工作特色，與建設活動(dòng)緊密結合。公司“員工小家”的技術(shù)活動(dòng)、經(jīng)濟活動(dòng)、業(yè)余文化活動(dòng)，不斷豐富班組建設的內涵，拓展班組建設的內容。

工會(huì )組織要善于與廣大職工溝通，傾聽(tīng)他們的訴求，拓寬溝通渠道。這主要是因為一線(xiàn)員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、電力系統運行情況、電網(wǎng)終端情況等有了較好的了解。因此，我們對班組建設的意義有了更好的理解。

工會(huì )在團建過(guò)程中要通過(guò)多種渠道與員工進(jìn)行溝通，增強員工的信任度，調動(dòng)員工參與團建的積極性。在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì )也可以獲得相關(guān)信息的真實(shí)信息，了解員工的訴求。從某種意義上說(shuō)，班組建設實(shí)際上是人性化的建設。

班組雖然是執行層，其最重要的目標是完成電力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但由于人手不足，班組成員的任務(wù)相對繁重?；诖?，工會(huì )組織要實(shí)行人性化管理，努力減輕班組建設的負擔，盡量減少不必要的學(xué)習和書(shū)面記錄，讓班組有更多的時(shí)間和精力投入到工作效率的提高和工作上。

例如，在一個(gè)供電企業(yè)班組中，總共有190多個(gè)數據框，由于班組成員數量少，不可能動(dòng)態(tài)更新每種數據。在此基礎上，班組逐漸減少了紙質(zhì)數據，而是基于現有的操作系統和軟件，使用電子文檔或錄音機記錄數據，大大減輕了班組的負擔，成員有更多的時(shí)間和精力投入現場(chǎng)培訓，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保障。

3、積極發(fā)揮工會(huì )維權功能

工會(huì )組織是廣大職工合法權益的維護者。工會(huì )可充分發(fā)揮維權職能，加強與企業(yè)管理部門(mén)的協(xié)調配合，爭取更多優(yōu)惠政策和資源，促進(jìn)班組建設，如加強民主管理，建立公平、公正、透明的機制，提高班組的公開(kāi)性。組織班組對話(huà)、交流、班組成果發(fā)布活動(dòng)等，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、獎金分配、評先創(chuàng )的知情權、參與權和監督權。

你知道如何推進(jìn)供電企業(yè)班組建設嗎？以上就是新益為班組建設咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。