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近日,越南歐文櫥柜有限公司迎來(lái)了一場(chǎng)振奮人心的盛會(huì )——精益管理項目啟動(dòng)大會(huì )。在這個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的時(shí)刻,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、新益為項目總監、顧問(wèn)代表以及項目組全體成員齊聚一堂,共同為公司的未來(lái)發(fā)展描繪出一幅宏偉的藍圖。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
這次大會(huì )的舉辦,不僅是對精益管理理念的深入推廣,更是對全體員工參與和支持的積極動(dòng)員。在會(huì )議中,胡老師詳細講解了本次項目的調研情況,深入剖析了調研過(guò)程中發(fā)現的諸多問(wèn)題,并針對性地提出了解決方案。這些問(wèn)題和挑戰,無(wú)疑是對我們智慧和能力的考驗,但同樣也是我們追求卓越、實(shí)現突破的重要機遇。
胡老師作講解
歐文公司張總的講話(huà)更是振奮人心。他高度評價(jià)了新益為在前兩階段咨詢(xún)服務(wù)中所做的貢獻,并表示第三階段的精益供應鏈管理項目將是公司管理提升的關(guān)鍵一環(huán)。張總強調,本次項目的實(shí)施將注重提升員工的自我意識,培養他們形成數據統計、數據分析和數據透視的良好習慣,推動(dòng)公司的數字化和信息化進(jìn)程。同時(shí),他還將流程優(yōu)化、交期改善、庫存優(yōu)化和品質(zhì)提升作為項目實(shí)施的重要目標,為公司的發(fā)展戰略提供有力保障。
張總推進(jìn)辦頒發(fā)《授權書(shū)》
越南歐文櫥柜有限公司對此次精益供應鏈管理項目的實(shí)施充滿(mǎn)期待和信心。公司深知,在激烈的市場(chǎng)競爭中,只有不斷提升自身的管理水平和市場(chǎng)競爭力,才能立于不敗之地。因此,公司表示將全力配合顧問(wèn)團隊,確保項目的順利實(shí)施,并將精益供應鏈管理項目的理念深入到公司的每一個(gè)角落,成為推動(dòng)公司發(fā)展的強大動(dòng)力。
張總作動(dòng)員
此次精益供應鏈管理項目的啟動(dòng),不僅是一個(gè)新的起點(diǎn),更是一個(gè)充滿(mǎn)希望的征程。它將帶領(lǐng)越南歐文櫥柜有限公司走向更加美好的未來(lái),實(shí)現更加輝煌的成就。在未來(lái)的日子里,我們將攜手并進(jìn),共同面對挑戰,共同創(chuàng )造輝煌。
與會(huì )者合影留念
讓我們以這次大會(huì )為契機,激發(fā)內心的激情和動(dòng)力,為公司的精益供應鏈管理項目貢獻自己的力量。讓我們以堅定的信念和昂揚的斗志,迎接每一個(gè)挑戰,克服每一個(gè)困難。讓我們以小時(shí)交付、質(zhì)量卓越、庫存優(yōu)化為核心驅動(dòng)力,助推越南歐文公司核心競爭力再上新臺階。我們將攜手并進(jìn),共繪未來(lái)宏偉藍圖。讓每一步都充滿(mǎn)詩(shī)意與激情,相信我們的努力會(huì )化作璀璨的星辰,照亮越南歐文前行之路!共同創(chuàng )造我們的輝煌!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等