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中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著(zhù)共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來(lái)思考和處理日常管理問(wèn)題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓舉足輕重。
課堂現場(chǎng)
近日,新益為首席管理咨詢(xún)培訓師樊老師,在新益為實(shí)戰訓練基地二樓培訓室為二十多位來(lái)自全國優(yōu)秀企業(yè)的中高層領(lǐng)導開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的《中高層核心管理技能提升》培訓活動(dòng)。
學(xué)員互動(dòng)
本次課程由新益為精益實(shí)訓基地特聘講師、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )特邀講師,人社部認證沙盤(pán)模擬中級培訓師樊家兵老師主講。課程分為三個(gè)章節共九個(gè)部分,分別從中高層角色認知,系統思考能力,目標計劃時(shí)間管理能力,團隊建設與組織管理,培養員工的能力,溝通協(xié)調能力,有效激勵員工,執行與控制以及領(lǐng)導力素質(zhì)提升等方面進(jìn)行了講解。因為老師對當今形勢下企業(yè)中高層所面臨的機遇與挑戰有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)解,因此也能提供給受訓者解決這些問(wèn)題的思路和方法。
知識講解
在樊老師快樂(lè )、啟發(fā)、實(shí)戰的培訓理念帶動(dòng)下,所有參訓的學(xué)員積極踴躍地參與案例體驗,角色扮演,提問(wèn)互動(dòng),分組討論,充分地展現了管理層積極主動(dòng)、速度準確的工作態(tài)度與辦事風(fēng)格;與此同時(shí),在管理中容易犯的錯誤也暴露無(wú)遺,像無(wú)法及時(shí)有效地進(jìn)行溝通、團隊協(xié)作性不強、領(lǐng)導力不夠等。在老師的循循善誘下,所有學(xué)員都作出了深刻的反思與總結,并提出了日后改善方案。部分高層領(lǐng)導更是在培訓后將學(xué)習成果加以整理升華,并將會(huì )在所屬部門(mén)進(jìn)行內訓推廣,以此提高整個(gè)團隊的管理水平,這種培訓模式和管理行為是值得各企業(yè)所有管理人員肯定、借鑒及學(xué)習的。
合影留念
課程最后,第三小組以微弱的優(yōu)勢取得了第一名,新益為公司也為他們頒發(fā)了獎品。為期兩天的《中高層核心管理技能提升》培訓最后在所有學(xué)員熱烈的掌聲和對下次培訓的熱切期待中圓滿(mǎn)結束!希望大家回到企業(yè)能運用所學(xué)知識,提高工作效率,提高企業(yè)效益,真正做到學(xué)有所得,學(xué)以致用。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等