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近日,煤化工辦公樓118會(huì )議室迎來(lái)了一場(chǎng)精彩的盛會(huì )——精益管理項目階段總結會(huì )。本次會(huì )議旨在對過(guò)去一階段的項目進(jìn)展進(jìn)行全面回顧和總結,為未來(lái)的工作提供指導和啟示。
近日下午,達州市某肉類(lèi)制品公司定制化管理提升項目6S管理階段總結會(huì )在公司三樓大會(huì )議室隆重舉行。本次大會(huì )到會(huì )的有:公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車(chē)間管理人員以及新益為顧問(wèn)團隊。會(huì )議開(kāi)始主持人介紹了會(huì )議紀律,隨后開(kāi)始第一項議程大家共同觀(guān)看了項目階段推進(jìn)工作視頻回顧。
新廠(chǎng)區搬遷,區域整理開(kāi)了一個(gè)好頭,但是6S管理項目是一個(gè)全方面、全過(guò)程的項目,需要持續改善的過(guò)程,是一個(gè)持續堅持不懈的過(guò)程。在此基礎上,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司近日邀請新益為顧問(wèn)公
歷時(shí)4個(gè)月的奮斗,江蘇某清潔能源公司精益現場(chǎng)項目圓滿(mǎn)落下帷幕。在公司領(lǐng)導的正確指揮下,在新益為咨詢(xún)公司的精心輔導下,精益現場(chǎng)管理工作取得階段性勝利,自今年9月開(kāi)始導入精益現場(chǎng)管理,公司現場(chǎng)初顯成效,現場(chǎng)基礎管理狀況明顯改善
近日,重慶某新材料公司《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升咨詢(xún)項目》啟動(dòng)會(huì )在公司會(huì )議室隆重舉行。公司周總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)楊總監,總經(jīng)理助理姚助理,各部門(mén)負責人、骨干成員以及重慶新益為管理顧問(wèn)有限公司的李老師和劉老師出席了本次啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由行政人力資源部張主管主持。
新廠(chǎng)區搬遷,區域劃線(xiàn)開(kāi)了好頭,但5S管理項目是一個(gè)全方面、全過(guò)程的項目,需持續改善,久久為功。在此基礎下5S管理項目第二期在顧問(wèn)組及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下也開(kāi)始了穩步推進(jìn)。 理念先行,全員參與。5S管理項目涉及到每個(gè)崗位的每個(gè)員工,調動(dòng)員工積極性,讓全體員工都參與到過(guò)程中來(lái),讓他們有成就感、獲得感是要緊事。理念先行,顧問(wèn)老師結合實(shí)際推進(jìn)員工培訓。下發(fā)調查問(wèn)卷,探聽(tīng)員工對于5S項目的了解和看法;開(kāi)展講座,讓5S整理整頓理念深入人心;分發(fā)試卷,檢驗員工對此項目的了解。