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近日,重慶某金屬制品公司成功召開(kāi)了精益6S管理第3期總結會(huì )。此次會(huì )議旨在回顧和總結公司在推進(jìn)精益6S管理過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓,進(jìn)一步提升公司管理水平,增強企業(yè)競爭力。公司領(lǐng)導張總、劉總以及各部門(mén)負責人齊聚一堂,共同參加了此次會(huì )議。
近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來(lái)了一個(gè)里程碑式的時(shí)刻——目視化解決方案與精益現場(chǎng)管理項目啟動(dòng)會(huì )在此隆重召開(kāi)。此次大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)公司正式踏上了通過(guò)目視化管理與精益現場(chǎng)管理提升企業(yè)運營(yíng)效率與競爭力的新征程。
精益TPM項目第十一期輔導,以設備巡檢保養檢修體系落地實(shí)施,TPM自主運營(yíng)為重點(diǎn),同時(shí)開(kāi)展OPL單點(diǎn)課程的編制與培訓、建立備件物資安全庫存算法、精益TPM成套手冊審核定稿、建立設備檢修參考模板、持續開(kāi)展設備專(zhuān)項改善以及《價(jià)值流》和《TWI》專(zhuān)項培訓等工作。
中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著(zhù)共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來(lái)思考和處理日常管理問(wèn)題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓舉足輕重。
近日,在山西某煤化工公司的辦公樓118會(huì )議室,一場(chǎng)意義重大的會(huì )議——精益管理項目第五期階段總結會(huì )順利舉行。此次會(huì )議匯聚了眾多項目團隊成員及領(lǐng)導,旨在全面總結本期輔導項目的成果,深入剖析存在的問(wèn)題,并探討未來(lái)發(fā)展方向,為下一階段的工作做好充分準備。
遂寧某汽配公司于近日舉辦了精益6S現場(chǎng)管理階段性驗收總結大會(huì ),本次大會(huì )到會(huì )的有新益為咨詢(xún)公司顧問(wèn)老師,總經(jīng)理,公司中高層管理團隊,生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng),旨在回顧項目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,聆聽(tīng)專(zhuān)家建議,并對優(yōu)秀員工和團隊進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。