中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
重慶2018.07 2-2NLEAN精益辦主任第二期培訓班通知
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2017-01-01 瀏覽次數:

    新益為第2屆第2期NLean精益管理“推進(jìn)辦主任”培訓班通知

     

    尊敬的各單位領(lǐng)導:

     

    您好!

     

    為什么選擇參加新益為咨詢(xún)精益管理推進(jìn)辦主任研修班?

     

    1、為各企業(yè)培養了300多名精益管理推進(jìn)辦主任的新益為經(jīng)典課程全面改版,國內首創(chuàng )的全景體驗型授課方式,學(xué)員將在模擬的真實(shí)企業(yè)環(huán)境中扮演角色。如果考試成績(jì)超過(guò)85分,則可獲頒精益管理推進(jìn)辦主任證書(shū),有機會(huì )參與各類(lèi)企業(yè)咨詢(xún)輔導工作。

     

    2、由重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深專(zhuān)家進(jìn)行小班授課,人數限定24人以?xún)?,全程案例互?dòng),按設定的條件克服障礙提交闖關(guān)作業(yè),講師逐節考核講評,全組分享經(jīng)驗。模擬管理,真實(shí)人生;一定是您不二的選擇。

     

    企業(yè)收益:

     

    ●了解NLean精益管理體系的先進(jìn)管理理念

     

    ●掌握NLean精益管理的推進(jìn)方法與技巧

     

    ●與國內知名精益管理顧問(wèn)互動(dòng)交流,全方位答疑、解惑和指導

     

    ●分享大量?jì)?yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗和現場(chǎng)案例圖片

     

    ●通過(guò)培訓啟發(fā)靈感,孕育創(chuàng )新激情

     

    培訓目標:

     

    ●清醒認識NLEAN精益管理推進(jìn)過(guò)程中遇到的迷茫及困惑

     

    ●引導學(xué)員學(xué)會(huì )推進(jìn)技巧和方法

     

    ●通過(guò)溝通交流互動(dòng)平臺,共享經(jīng)驗

     

    報名條件:

     

    從事生產(chǎn)型企業(yè)部門(mén)部長(cháng)、經(jīng)理、主任及班組長(cháng)等相關(guān)人員;本期額定學(xué)員人數:24名;擬提或已任的企業(yè)精益推進(jìn)辦主任參加(每個(gè)單位報名總人數不超過(guò)2名);

     

    培訓時(shí)間:2018年7月19-20日;報名截止時(shí)間7月9日;

     

    培訓地點(diǎn):重慶江北區寸灘港安二路48號海岸國際A座

     

    培訓費用:1280元/人;(含資料費、場(chǎng)地費、授課費、餐費等)

     

    銀行賬戶(hù)信息:

     

    賬戶(hù)名:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司   開(kāi)戶(hù)行:農業(yè)銀行重慶錦湖支行

     

    賬  號:31-111101040010771

     

    培訓綱要:

     

    2-2NLEAN精益辦主任第二期培訓綱要

     

    課程名稱(chēng):NLEAN推進(jìn)辦主任培訓班報名表(請您完整、詳細填寫(xiě))點(diǎn)擊下載

     

    特此說(shuō)明:

     

    1、請將報名表填寫(xiě)后回傳,我們將安排專(zhuān)人與貴司的培訓聯(lián)系人聯(lián)系;

     

    2、您若在工作中有與本課程有關(guān)的疑難問(wèn)題,請提前告知我們,以便您的問(wèn)題能在本次培訓會(huì )上得到解決;

     

    3、我司協(xié)議酒店費用為:270元/間,酒店:重慶市龍頭寺斯坦尼酒店。

     

    主辦單位:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 、重慶益策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

     

    聯(lián)系人:劉老師  17783690515    微 信:17783690515

     

    郵  箱:liujing@cqxyw.com      傳 真:023-67713269


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技