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智造新時(shí)代• 精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng) 第五期
一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著(zhù)工業(yè)時(shí)代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準的真理。
變化的是進(jìn)步時(shí)代,不變的是學(xué)習腳步,為更好的提供學(xué)習平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實(shí)際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng )精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓基地,根據國內大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結合的專(zhuān)屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代• 精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)。
【課程特色】
·教學(xué)特色:通過(guò)全面動(dòng)手設計、搭建、運用、評估等要素,提升改善技能,領(lǐng)悟精益管理的真諦!
·名師團隊:中德汽車(chē)合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,德國大眾集團認證的《精益生產(chǎn)培訓師》
·技能實(shí)踐:親自設計、動(dòng)手制作、全情體驗(推動(dòng)、拉動(dòng)、流動(dòng)、完美的設計)。
·經(jīng)典案例:海量真實(shí)案例分享,活學(xué)活用。
·小班教學(xué):25人班,面對面貼身教學(xué),全面系統指導,確保教學(xué)質(zhì)量。
【課程收益】
·學(xué)習行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學(xué)習生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,實(shí)現最少投入最大產(chǎn)出;
·把工廠(chǎng)搬到現場(chǎng),通過(guò)沙盤(pán)模擬實(shí)操,更直觀(guān)的解決問(wèn)題;
·通過(guò)模擬實(shí)操,掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧,通過(guò)海量的成功案例,啟發(fā)和培養企業(yè)精益改善人才;
·掌握低成本自?xún)P化精益生產(chǎn)的基本知識與運用技巧;
【課程安排】
附件下載:智造新時(shí)代•精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)課程大綱 第五期
【場(chǎng)景預覽】
【學(xué)員總結】
【培訓導師】
匠創(chuàng )精益學(xué)院特聘專(zhuān)家培訓師——孔老師
·中德汽車(chē)合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,德國大眾集團認證的《精益生產(chǎn)培訓師》和《VDA6.3過(guò)程審核員》;
·有數十年精益道場(chǎng)、精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等培訓實(shí)戰經(jīng)驗的資深實(shí)戰講師;
·榮獲第六屆中國管理科學(xué)大會(huì )頒發(fā)“2002-2012中國管理十年卓越貢獻獎”;
·擅長(cháng)制造業(yè)現場(chǎng)診斷,效率提升,過(guò)程質(zhì)量審核,管理人員能力提升;
·主講課程:《低成本自?xún)P化—精益道場(chǎng)訓練營(yíng)》、《管理人員能力提升》、《TTT—培訓師培訓》、《精益生產(chǎn)公開(kāi)課》、《結構化思維》。
報名詳情:
【主辦單位】匠創(chuàng )精益學(xué)院
【協(xié)辦單位】重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司、重慶益策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、匠創(chuàng )(重慶)標識制作有限公司
【開(kāi)班時(shí)間】2019年05月17-18日,9:00-17:00(星期五-星期六)
【學(xué)習費用】3680/人(含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐;經(jīng)培訓考評通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)),企業(yè)超過(guò)20人建議專(zhuān)場(chǎng)學(xué)習(企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格:58000元)
【學(xué)習地址】重慶市江北區港安二路48號海岸國際A棟13樓(新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院)
【參加對象】1、制造業(yè)總監、經(jīng)理、現場(chǎng)主管、班組長(cháng)和骨干人員、企業(yè)精益項目推進(jìn)辦及成員;2、其他希望深入學(xué)習精益的人員。
【微信收款碼】溫馨提示:可長(cháng)按識別或掃下方收款二維碼進(jìn)行付款;
附件下載:智造新時(shí)代•精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)報名表 第五期
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等