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公司 資訊
  • 放假通知 || 新益為2023年中秋國慶節放假通知
    時(shí)間:2023-09-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    根據國務(wù)院辦公廳通知精神,結合公司實(shí)際情況,2023年中秋國慶節放假安排通知如下: 2023年9月29日至10月6日放假8天;10月7日(周六),10月8日(周日)正常上班。節假日期間,各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、保衛等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規定及時(shí)報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過(guò)節日假期。節日來(lái)臨之際,新益為全體員工預祝所有新老客戶(hù)中秋國慶快樂(lè )!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請致電:吳老師181-8311-4737。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 奮勇向前,勇攀高峰,四川某食品公司精益現場(chǎng)管理階段總結
    時(shí)間:2023-09-21 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,四川某食品公司召開(kāi)了精益現場(chǎng)管理第一期總結大會(huì ),公司全體員工共計30余人參加了本次會(huì )議。每一次總結都是為了更好的前進(jìn),攀登更高的山峰。本次大會(huì )旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現場(chǎng)管理在組織中的普及與應用,并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團隊的貢獻。樣板區打造工作取得了顯著(zhù)的成效,面貌煥然一新,所有物品擺放整齊,區域劃分明顯,工作環(huán)境得到了很大的改善。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 乘風(fēng)破浪,昂揚上進(jìn),四川某排水公司精益現場(chǎng)管理新突破
    時(shí)間:2023-09-21 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護和優(yōu)化城市排水系統的過(guò)程中,運用精益管理的原則和方法。最近,兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì )、區域維持基準、二期現場(chǎng)改善拓展以及廠(chǎng)區目視化設計等一系列重要項目,展現出它們對精益現場(chǎng)管理的高度重視和堅決執行力。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 不辭辛勞,協(xié)力齊心,重慶某超纖材料公司開(kāi)展精益管理階段驗收總結大會(huì )
    時(shí)間:2023-09-08 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現場(chǎng)管理階段性驗收總結大會(huì ),本次大會(huì )旨在回顧項目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,聆聽(tīng)專(zhuān)家建議,并對優(yōu)秀員工和團隊進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 團結奮進(jìn),再接再厲,內蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現場(chǎng)管理取得階段性成效
    時(shí)間:2023-09-08 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,內蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現場(chǎng)管理項目一期總結大會(huì )隆重召開(kāi)。重慶新益為顧問(wèn)老師,公司精益6S現場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì )、推進(jìn)辦領(lǐng)導,各單位相關(guān)管理人員參加會(huì )議。會(huì )上,與會(huì )人員共同觀(guān)看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團隊的改善歷程和改善成果。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 一往無(wú)前,攜手共進(jìn),四川某排水公司精益現場(chǎng)6S管理新進(jìn)展
    時(shí)間:2023-09-01 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費、優(yōu)化工作環(huán)境,并提升員工團隊的工作素質(zhì),公司決定推行精益現場(chǎng)6S管理。在本次6S管理的啟動(dòng)過(guò)程中,公司采取了一系列措施,確保全員參與并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。首先,在周一舉行的啟動(dòng)會(huì )上,公司領(lǐng)導向全體員工詳細介紹了6S管理的意義和重要性,以及實(shí)施6S管理的目標和原則。同時(shí),公司領(lǐng)導強調了6S管理需要全員參與,積極行動(dòng)的重要性,并鼓勵員工們提出寶貴建議,共同推動(dòng)6S管理的實(shí)施。

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