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班組管理
  • 高速公路班組管理問題分析
    時(shí)間:2019-08-29 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:當(dāng)前,社會(huì)公眾對(duì)高速公路的管理和服務(wù)的關(guān)注度普遍較高,高速公路經(jīng)營(yíng)管理單位承載著一種社會(huì)責(zé)任,有責(zé)任、有義務(wù)為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)更溫馨的服務(wù)。班組作為高速公路企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的基石,解決其存在的問題是提高高速公路服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  • 班組早會(huì)模式
    時(shí)間:2019-08-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:班組早會(huì)的模式很多,關(guān)鍵是找到適合自己企業(yè)的模式。一般情況下,機(jī)關(guān)人員的早會(huì)要安排比較有深度的內(nèi)容;基層一線員工要安排相對(duì)通俗易懂的內(nèi)容。班組早會(huì)模式一般由以下幾個(gè)板塊組成。

  • 如何做大做強(qiáng)班組建設(shè)
    時(shí)間:2019-08-23 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:所謂企業(yè)班組建設(shè),是指通過(guò)有效的手段和方法,在班組內(nèi)部進(jìn)行班組文化建設(shè)、學(xué)習(xí)制度及工作制度等的建設(shè),最大限度的調(diào)動(dòng)班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性,提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)的活動(dòng)過(guò)程。在近幾年咨詢公司的努力下,很多企業(yè)紛紛建立了班組,但是如何做大做強(qiáng)班組建設(shè)仍然還有一段路途要去探索。

  • 班組急救知識(shí)大講堂
    時(shí)間:2019-08-21 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:班組是企業(yè)生產(chǎn)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量的事故統(tǒng)計(jì)分析,90%以上的生產(chǎn)安全事故發(fā)生在班組。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),我們要做的第一件事就是發(fā)出急救信息。

  • 班組管理經(jīng)驗(yàn)分享
    時(shí)間:2019-08-19 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期間,班組是一個(gè)企業(yè)最小的組織細(xì)胞,可以說(shuō)班組的建設(shè)和發(fā)展?fàn)顩r對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,所以必須加強(qiáng)班組建設(shè),打造一批根植企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步的優(yōu)秀班組。

  • 班組建設(shè)需立足于企業(yè)管理
    時(shí)間:2019-08-14 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí),各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成,所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)利潤(rùn)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)力度是提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)班組工作效率的根本。

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