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班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎組織,是企業(yè)文化建設的前沿陣地,是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的基礎力量。因此,加強班組建設是企業(yè)發(fā)展的必行之路。新益為班組管理咨詢(xún)公司在長(cháng)期的實(shí)戰輔導下,總結出了全方位加強班組建設的措施。
新益為班組管理咨詢(xún)公司概述:班組文化就是以班組為主體,在統一的企業(yè)文化理念指導下形成的基層文化,是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在基層落地的具體體現。建設優(yōu)秀的班組文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
新益為班組管理咨詢(xún)公司概述:眾多企業(yè)發(fā)現以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂,提升班組士氣是提高班組生產(chǎn)效率的有效途徑。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述:班組危險預知活動(dòng)是日本中央勞動(dòng)災害防御協(xié)會(huì )于1973年提出“零事故運動(dòng)”的支柱,目前在亞太地區一些國家和地區的企業(yè)廣泛推進(jìn),效果明顯。本文主要講解班組危險預知活動(dòng)的具體內容。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述:班組是企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強班組建設,實(shí)現班組管理的科學(xué)化、制度化、規范化,是實(shí)現企業(yè)管理現代化的一項重要工作。為提高企業(yè)班組建設效率,這里分享一些班組建設的經(jīng)驗供大家參考和共勉。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:班組管理十大制度,有哪些必須做的,有哪些不能做的,一篇文章全部告訴你!一、班組例會(huì )管理制度 1、建立班組例會(huì )管理制度的意義