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限時(shí)活動(dòng) || 精益6S管理免費診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-05-10 瀏覽次數:

    精益6S管理免費診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟

     

    【活動(dòng)背景】

     

    當今,保證制造業(yè)競爭優(yōu)勢的標志有三:優(yōu)異的供應鏈、產(chǎn)品創(chuàng )新的領(lǐng)導者和卓越的現場(chǎng)管理。而卓越的現場(chǎng)管理,可以讓客戶(hù)真實(shí)感受企業(yè)的管理水平。

     

    卓越現場(chǎng)管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活動(dòng)的基礎,我們如不能有效實(shí)施6S管理,所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執行。為此,新益為顧問(wèn)機構特此開(kāi)啟精益6S管理免費診斷活動(dòng),旨在幫助企業(yè)打造卓越的現場(chǎng),提高企業(yè)的管理水平。

     

    【企業(yè)痛點(diǎn)】

     

    1、多

     

    東西多,管理成本高,制造成本高,庫存成本高,系統反應速度下降。

     

    2、亂

     

    企業(yè)生產(chǎn)管理沒(méi)有秩序,工作隨心所欲,現場(chǎng)管理混亂,生產(chǎn)效率低下。

     

    3、臟

     

    工作環(huán)境惡劣,聲音嘈雜,地面骯臟,員工素養不高,生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。

     

    【活動(dòng)內容】

     

    1、專(zhuān)家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(cháng)、總經(jīng)理)面談;

     

    2、找出企業(yè)現場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn);

     

    3、對現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行采訪(fǎng);

     

    4、提供調研診斷報告方案;

     

    5、提供6S管理落地培訓;

     

    6、提升企業(yè)全體員工的素養。

     

    【活動(dòng)對象】

     

    企業(yè)家、董事長(cháng)、總經(jīng)理

     

    【活動(dòng)費用】

     

    0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長(cháng)、總經(jīng)理)

     

    【活動(dòng)時(shí)間】

     

    長(cháng)期有效

     

    【聯(lián)系我們】

     

    地址:

     

    重慶江北港安二路48號海岸國際A棟48號

     

    電話(huà):

     

    張老師:133-8960-3856 


    吳老師:133-6802-3519

     

    不進(jìn)行現場(chǎng)診斷,發(fā)現不了問(wèn)題,不推行精益6S管理,解決不了問(wèn)題,了解精益6S管理咨詢(xún)詳情【請點(diǎn)擊】


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