為進(jìn)一步提升公司的整體形象，打造整潔有序的工作環(huán)境，提高現場(chǎng)管理水平，同時(shí)達到提升工作效率的目的，近日，某貴金屬有限公司在會(huì )議室召開(kāi)7S與目視化管理專(zhuān)題培訓會(huì )，公司董事兼總經(jīng)理楊總出席并做重要講話(huà)，公司各部門(mén)相關(guān)同志共計20余人參與培訓。

導師授課

本次培訓由新益為顧問(wèn)機構唐老師主持開(kāi)展。他通過(guò)循序漸進(jìn)的方式引導學(xué)員，從為什么要在企業(yè)中推進(jìn)7S管理開(kāi)始，通過(guò)實(shí)際案例加深學(xué)員對7S管理的認識，提供了詳實(shí)的操作方案和工作改進(jìn)建議，倡導從小事做起，抓細節，力求使每位員工都養成好的習慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。整個(gè)過(guò)程中老師還加了互動(dòng)和游戲，讓課堂氣氛更活躍，學(xué)員更加融入。

課堂互動(dòng)

楊總在活動(dòng)中強調，7S管理是被無(wú)數企業(yè)證明的最有效的生產(chǎn)管理改善工具，能夠切實(shí)保障員工安全，改善工作環(huán)境，公司各部門(mén)要加快推進(jìn)7S管理工作，一線(xiàn)工段長(cháng)和各級干部、黨團員要發(fā)揮好帶頭作用，今后，公司還將會(huì )舉辦更多此類(lèi)培訓，所有員工要積極行動(dòng)，一起努力推進(jìn)公司管理的提升。

通過(guò)本次培訓，不僅使員工認識到7S管理的重要性，更重要的是它對現實(shí)工作的指導意義，提升工作效率和辦公環(huán)境，為提高員工的職業(yè)素養起到重要的作用。讓參訓員工把所學(xué)的知識帶回項目實(shí)踐，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造優(yōu)良品牌。