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2019年5月25日,由精益生產(chǎn)俱樂(lè )部舉辦的“精益經(jīng)營(yíng)—從優(yōu)秀到卓越沙龍”在重慶江北寸灘成功舉辦!此次分享嘉賓們與企業(yè)中高層領(lǐng)導、精益愛(ài)好者圍繞當下時(shí)代背景下開(kāi)展精益改善,推進(jìn)精益的管理話(huà)題,展開(kāi)分享交流!
劉老師作精益生產(chǎn)俱樂(lè )部介紹
首先,由精益生產(chǎn)俱樂(lè )部發(fā)起人劉老師,就為什么成立精益生產(chǎn)俱樂(lè )部?精益生產(chǎn)俱樂(lè )部會(huì )做什么?及精益生產(chǎn)俱樂(lè )部每年定期會(huì )舉辦一些公益活動(dòng)作了簡(jiǎn)單的介紹。
張老師作精益經(jīng)營(yíng)分享并與大家互動(dòng)
其次,張老師引導大家開(kāi)展大背景的精益推進(jìn)現狀分析、了解,針對中美貿易戰、工業(yè)4.0等熱門(mén)話(huà)題進(jìn)行了演講和探討。用直接的數據為大家講解精益經(jīng)營(yíng)的現狀和形勢,使大家對精益經(jīng)營(yíng)有了更進(jìn)一步的了解!目前國內絕大部分企業(yè)還達不到工業(yè)4.0的高度,大部分的企業(yè)都還處于工業(yè)3.0、2.0甚至1.0,盲目的推行工業(yè)4.0將會(huì )對企業(yè)的成長(cháng)產(chǎn)生巨大的影響,導致國內企業(yè)“大而不強”的結果!最后,張林老師組織大家進(jìn)行精益管理的小游戲,整個(gè)沙龍的氛圍也達到了高潮!
李老師作精益實(shí)施路徑分享與大家互動(dòng)
最后,由精益生產(chǎn)高級顧問(wèn)、全國質(zhì)量獎評審員、重慶市兩化融合服務(wù)聯(lián)盟專(zhuān)家組成員李老師,針對精益實(shí)施路徑進(jìn)行演講與分享。在演講中提出低層,中層,高層管理人員的權限范圍和管理的認知進(jìn)行探討交流!內容還涉及企業(yè)精益管理推行的困難點(diǎn)有哪些?企業(yè)如何正確推行實(shí)施精益管理?
最后沙龍在一片和諧歡快的氣氛中拉下了帷幕,大家紛紛表示受益匪淺,希望有機會(huì )可以再次參與!
沙龍合影
此次沙龍,加深了大家對精益經(jīng)營(yíng)的理解和認識,同時(shí)精益生產(chǎn)俱樂(lè )部承諾將持續為大家提供一個(gè)精益交流分享的平臺,讓致力于精益行業(yè)的朋友可以共聚一堂,共同進(jìn)步!6月全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓營(yíng)——道場(chǎng)實(shí)戰版,通過(guò)學(xué)習行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,真正的實(shí)現最少投入最大產(chǎn)出,精益生產(chǎn)俱樂(lè )部與您相約6月!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等