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為了加強安全生產(chǎn)工作,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任,改善作業(yè)環(huán)境,杜絕安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全與健康,內蒙古某公司決定開(kāi)展“精益安全管理活動(dòng)”。
精益安全管理推進(jìn)組織公布
2019年6月16日,內蒙古某特鋼有限公司在二樓會(huì )議室,隆重召開(kāi)公司精益安全管理項目啟動(dòng)大會(huì )。會(huì )議由顧問(wèn)方指導,企業(yè)方安環(huán)部部長(cháng)主持召開(kāi),參加此次啟動(dòng)大會(huì )的有集團副總裁周總裁、公司總經(jīng)理謝總、公司各部門(mén)經(jīng)理、基層干部、骨干員工等共計30余人。企業(yè)全體成員積極響應,集團領(lǐng)導及公司中高層高度重視。
公司總經(jīng)理謝總要求,通過(guò)精益安全活動(dòng)將現場(chǎng)不規范的規范、做到工作有目標有結果有反饋,事事有落實(shí)、件件有回復。
集團周總對本次精益安全管理活動(dòng)的推行提出了要求,并對推進(jìn)工作做了具體安排,分別從公司“為什么要導入精益安全管理”、“如何開(kāi)始精益安全管理活動(dòng)”重點(diǎn)談到要領(lǐng)導重視全員參與、區域劃分責任到人、明確目標逐步推進(jìn),最后談到本次活動(dòng)由周總親自?huà)鞄?,顧?wèn)老師要高標準、嚴要求,公司各層領(lǐng)導積極參與配合,確保興和魯泰精益安全管理活動(dòng)能取得大的成果。
精益安全管理各樣板區授牌
大會(huì )上,安環(huán)部喬部長(cháng)宣布了本次精益安全管理現場(chǎng)樣板小組及團隊,公司總經(jīng)理對各小組團隊進(jìn)行授牌。
3號爐樣板區宣誓活動(dòng)
為提升公司綜合管理能力,做到本質(zhì)安全,我愿意和我的團隊,積極主動(dòng)參與公司開(kāi)展的精益安全管理改進(jìn)活動(dòng),同時(shí)以最好的心態(tài)、最優(yōu)的品質(zhì)、最短的時(shí)間、最高的效率為精益安全管理活動(dòng)目標達成而努力奮斗。我們的目標是:“不發(fā)生四不傷害事件,安全零事故,目標必達!必達!必達!”
最后,全體員工進(jìn)行了莊嚴宣誓。鏗鏘有力、意志堅定的宣誓在廠(chǎng)區內回蕩,彰顯出全體員工對精益安全管理的昂揚斗志!
誓言已立,使命必達,我們滿(mǎn)懷斗志,我們排除萬(wàn)難,我們勇于前行,我們堅定改革的信念,讓我們攜手同行,精益求精,共同繪制未來(lái)美好的藍圖。踐行讓每一個(gè)家庭,更安全、更健康、更舒適的公司使命!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等