中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn)：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn)：

191-1276-9042
項目總結 || 激昂斗志，繼往開(kāi)來(lái)，TPM在某管業(yè)繁枝茂葉-TPM管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2019-12-25 瀏覽次數：

    2019年12月9日河南某管業(yè)有限公司精益TPM進(jìn)入總結階段，本期重點(diǎn)輔導工作分為3個(gè)部分，第一部分的項目數據收集，第二部分的人員管理培訓，以及第三部分的項目總結。

     

    2019年12月13日新益為顧問(wèn)對河南匯豐管業(yè)有限公司進(jìn)行數據收集并整合，整體狀況如下：

     

    整體狀況

     

    整體狀況

     

    2019年12月17-20日，新益為咨詢(xún)顧問(wèn)王老師對三個(gè)車(chē)間分批次進(jìn)行精益管理基礎理論培訓并取得巨大的成果。

     

    理論培訓

     

    理論培訓

     

    優(yōu)秀團隊

     

    優(yōu)秀團隊

     

    2019年12月20日，新益為顧問(wèn)王老師對河南某管業(yè)有限公司進(jìn)行項目總結，會(huì )議內容分為5個(gè)部分：項目歷程進(jìn)度；每期重點(diǎn)工作；成果展示；向后工作開(kāi)展方向；領(lǐng)導講話(huà)。程廠(chǎng)長(cháng)和張廠(chǎng)長(cháng)在會(huì )議中重點(diǎn)要求各個(gè)車(chē)間務(wù)必按標準執行，項目監督員必須每日重點(diǎn)跟蹤。

     

    在這里祝：

     

    河南某管業(yè)在精益管理道路

     

    狠抓嚴管搞生產(chǎn) 效益蒸蒸日上

     

    精雕細刻創(chuàng )精品 品牌煜煜天下

     

    加油！河南某管業(yè)有限公司


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢，操作規范，士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng)；

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級，外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現；

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng)，提升設備管理能力，維護能力，提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系；

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統科學(xué)，執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有：重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號 技術(shù)支持：派臣科技