微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
目前,“疫”戰正烈,隨著(zhù)各地企業(yè)的復產(chǎn)復工,新一輪的疫情防衛戰已經(jīng)打響。為進(jìn)一步抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情,切實(shí)保障員工生命安全,2020年2月29日,新益為顧問(wèn)機構線(xiàn)上發(fā)起了“助力抗疫-大愛(ài)同心、抗疫有我”的愛(ài)心捐款活動(dòng)。
大愛(ài)同心,抗疫有我
捐款活動(dòng)剛開(kāi)始,就得到公司員工紛紛響應,為抗擊疫情,慷慨解囊??紤]到各大企業(yè)復產(chǎn)復工在即,員工的防疫意識更是有待加強,經(jīng)大家共同決定將此次募集的款項用于采購防疫類(lèi)的目視標識標牌,捐給政府、企業(yè)和學(xué)校。
防疫標識標牌
勤洗手、勤開(kāi)窗標識標牌
自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái),公司就快速成立疫情工作領(lǐng)導小組,全力貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院部署及省市各級領(lǐng)導要求,全力以赴做好防控工作。不管是以前、現在還是未來(lái),新益為將永遠和全國人民同在,“大愛(ài)同心、抗疫有我”。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等