中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
學(xué)海無(wú)涯 || 熱烈祝賀“精益現場(chǎng)管理實(shí)訓營(yíng)”圓滿(mǎn)結束-現場(chǎng)管理培訓
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 瀏覽次數:

    隨著(zhù)疫情在國內的不斷穩定,我國各大產(chǎn)業(yè)迅速回暖。制造業(yè)的發(fā)展也加快了腳步。不管是大型國企還是中小型企業(yè)都想在這個(gè)特殊的時(shí)期抓住這個(gè)機會(huì ),能夠迎難而上,突破自己,發(fā)展自己。因此,在企業(yè)迫切需要發(fā)展的同時(shí),人才培養就成了這個(gè)時(shí)期大家共同的話(huà)題。制造強國,人才為本!在這種背景下,新益為 | 精益實(shí)訓基地本著(zhù)為企業(yè)培育人才,提高工廠(chǎng)現場(chǎng)管理水平,提升企業(yè)生產(chǎn)效率的宗旨,于5月份開(kāi)展了今年第一期的線(xiàn)下培訓課程——精益現場(chǎng)管理。

     

    精益現場(chǎng)管理實(shí)訓營(yíng)開(kāi)啟

     

    精益現場(chǎng)管理實(shí)訓營(yíng)開(kāi)啟

     

    雖然現在已經(jīng)沒(méi)有限制了,但是新益為 | 精益實(shí)訓基地有著(zhù)不僅要對自己,更要對學(xué)員負責的態(tài)度,積極的做好線(xiàn)下教育的消毒工作。開(kāi)課期間,做好了每日的室內外消毒和通風(fēng),還對學(xué)員要求全程佩戴口罩,每日酒精消毒和測體溫。就這樣,課程在這樣的嚴格要求下進(jìn)行了。

     

    本次課程一共有10多家企業(yè),有機械,食品,化工等行業(yè),學(xué)員都來(lái)自不同的城市。5月14日早上9點(diǎn)鐘,學(xué)員們全部到達,課程準時(shí)開(kāi)始。先由傅老師對新益為 | 精益實(shí)訓基地做了簡(jiǎn)單的介紹,然后引出了此次授課的主講師孔老師,孔老師曾經(jīng)在一汽奧迪工作了近30年,有著(zhù)德國大眾集團認證的《精益生產(chǎn)培訓師》和《VDA6.3過(guò)程審核員》資質(zhì),有數十年精益道場(chǎng)、精益生產(chǎn)等培訓實(shí)戰經(jīng)驗。隨后孔老師正式開(kāi)始了為期三天的課程。

     

    孔老師開(kāi)始授課

     

    孔老師開(kāi)始授課

     

    首先孔老師從工業(yè)4.0的課程背景開(kāi)始講授,通過(guò)精益思想的引入讓學(xué)員了解未來(lái)企業(yè)所需要的人才類(lèi)型。接著(zhù)開(kāi)始了第一輪的卡車(chē)實(shí)踐模擬,在第一輪的卡車(chē)實(shí)踐過(guò)程中,大家采用傳統的推式生產(chǎn)方式,發(fā)現每個(gè)人都在拼命的工作,但結果卻非常不理想??桌蠋煄е?zhù)大家一起分析原因,此處引入了九大浪費、5S管理等工具。通過(guò)5S數字游戲的方式讓學(xué)員們明白了5S不是做做清潔這么簡(jiǎn)單,做好了5S不僅能夠提升形象,更重要的可以提高效率。一段時(shí)間的理論知識教學(xué)以后,孔老師又帶領(lǐng)大家做第二輪卡車(chē)模擬。第二輪采用拉式生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式的好處就是在制品少了,員工沒(méi)那么忙碌了。第二輪的生產(chǎn)方式結束后,同學(xué)們發(fā)現了第一輪看似沒(méi)有問(wèn)題的工廠(chǎng),在“冰峰”下面的問(wèn)題都暴露出來(lái)了。然后,孔老師又通過(guò)工位布局,高低儲方法模塊的教學(xué),給學(xué)員們解決這些問(wèn)題的思路。在第一天課程結束前,給大家布置了作業(yè),思考第三輪的生產(chǎn)以及自身工廠(chǎng)問(wèn)題查找。

     

    卡車(chē)實(shí)戰模擬

     

    卡車(chē)實(shí)戰模擬

     

    在第二天的課程一開(kāi)始,孔老師對大家的作業(yè)做了點(diǎn)評。然后開(kāi)始了標準作業(yè)方法的教導,通過(guò)“標準豬”游戲的引入,整個(gè)課程生動(dòng)有趣,大家在開(kāi)心中學(xué)到了知識。然后孔老師結合昨天大家思考的第二輪的改進(jìn)措施,開(kāi)始了第三輪卡車(chē)實(shí)戰。三個(gè)小組都各自發(fā)揮自己的思維,重新規劃了布局,將原來(lái)工廠(chǎng)占地面積縮小了一半,工位合并了2個(gè),產(chǎn)量得到了極大地提升,大家的工作也輕松了,學(xué)員們再一次感受到了改善的魅力。最后,孔老師通過(guò)分析學(xué)員提交上來(lái)的自己工廠(chǎng)的視頻,給大家找出需要提升的空間,并給出改善的建議,學(xué)員們都十分贊同。

     

     

    “標準豬”游戲教學(xué)

     

     

    “標準豬”游戲教學(xué)

     

    最后一天的課程,學(xué)員們依然激情高漲??桌蠋熞彩亲巫尾痪氲陌炎约旱闹R傳授給學(xué)員。上午講授了管理人員的能力模型——應該具備哪些能力以及能力訓練。下午講授了MTM時(shí)間測量知識點(diǎn),也是本期重點(diǎn)的知識之一,學(xué)員們都聽(tīng)得津津有味。隨后通過(guò)第四輪卡車(chē)模擬,采用單件流的形式以及第五輪的柔性生產(chǎn)方式,大大減少了生產(chǎn)浪費,提升了生產(chǎn)效率。五輪模擬下來(lái),真正讓學(xué)員們體會(huì )到了不花錢(qián)做改善,還能改得這么好。課程最后,學(xué)員們對此次課程做了總結,和孔老師進(jìn)行了分享,孔老師也為學(xué)員們頒發(fā)了結業(yè)證書(shū),此次課程圓滿(mǎn)結束!

     

    課后合影

     

    課后合影

     

    通過(guò)孔老師三天的悉心教導,學(xué)員們不僅僅收獲了知識,還學(xué)會(huì )了系統思考問(wèn)題的方式。同時(shí)大家也結交了來(lái)自五湖四海的朋友。學(xué)習是短暫的,但是知識和友誼是長(cháng)存的。新益為 | 精益實(shí)訓基地全體人員希望咱們的學(xué)員們能夠把所學(xué)到的用到工作中去,有任何自己沒(méi)有辦法解決的,歡迎通過(guò)視頻錄制,問(wèn)題描述等方式反饋給我們,我們都會(huì )讓顧問(wèn)老師為大家解決。新益為 | 精益實(shí)訓基地在6月中旬還會(huì )繼續開(kāi)設《低成本自?xún)P化精益道場(chǎng)實(shí)訓營(yíng)》的課程,希望大家能夠積極參加!衷心的祝愿疫情后的中國制造業(yè)更加強大!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技