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項目實(shí)施 || 攻堅行動(dòng),匯豐管業(yè)吹響精益管理沖鋒號-質(zhì)量管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-26 瀏覽次數:

    2020年5月,匯豐管業(yè)精益品質(zhì)項目正如火如荼的進(jìn)行。有了第一期的經(jīng)驗,各團隊快速響應,認真完成顧問(wèn)布置的任務(wù)、并積極進(jìn)行改善創(chuàng )新。

     

    基礎知識培訓

     

    基礎知識培訓

     

    上期有了直觀(guān)的SOP,有了直觀(guān)的異常標準,這期所有的一切都變得有據可依,重要的參數有了更加細化的執行要求,品質(zhì)檢查也在原有的基礎上,規范了每個(gè)人的操作。員工們都能按照統一的最優(yōu)的控制方法及周期,確保不良品不接收、不制造、不流出。

     

    品質(zhì)改善工具運用

     

    品質(zhì)改善工具運用

     

    品質(zhì)改善重要的是什么?數據、數據、數據。規范數據統計,學(xué)習分析方法,運用數據監控,進(jìn)行要因分析,所有這些新的工具接踵而至。

     

    改善,改善,再改善

     

    改善,改善,再改善

     

    再好的數據分析不行動(dòng)就等于耍流氓、浪費時(shí)間,這絕不是匯豐的風(fēng)格。在新工具的輔導下充分發(fā)揮匯豐人潛能,做到改善、改善、再改善。這期輔導,各個(gè)團隊都制定了屬于自己的目標,生產(chǎn)有合格率,設備有故障率,電氣有改善指標。有了目標,工作就有了方向。我們的口號:持續改進(jìn)、保質(zhì)保量?。?!


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