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新益為 | 精益實(shí)訓基地于本月17號和18號開(kāi)展了IE工業(yè)工程應用及實(shí)操管理的公開(kāi)課培訓,本次參訓學(xué)員20余人,來(lái)自于電子、汽配、塑膠等制造型企業(yè)。本次授課講師是有著(zhù)中德汽車(chē)合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,有數十年精益道場(chǎng)精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等培訓實(shí)戰經(jīng)驗的資深實(shí)戰講師——孔老師。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等