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熱烈祝賀某采油機械有限公司與新益為成功簽訂《6S改善輔導》項目,該項目將于12月初正式啟動(dòng),以下為該項目具體情況。
【公司名稱(chēng)】某采油機械有限公司
【行業(yè)類(lèi)型】加工制造業(yè)
【輔導項目】6S改善
【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價(jià)+持續改善
【項目介紹】
6S管理是將多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰略業(yè)務(wù)單元,并將其作為利潤中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)戰略的制定、實(shí)施和檢討的一整套管理體系。
6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)部分。某采油機械有限公司開(kāi)展6S改善輔導旨在提升企業(yè)形象,提高員工歸屬感;能夠減少浪費,從而提高效率;健全企業(yè)標準化管理,促進(jìn)企業(yè)總體管理水平的提升。
【慧豐簡(jiǎn)介】
某采油機械有限公司成立于1984年,距離省會(huì )成都市60公里,是國家高新技術(shù)企業(yè)。
公司主要從事石油天然氣井口裝置和采油樹(shù)、節流壓力管匯、井口安全截斷系統、抽油機減速器、套管和油管及鉆井設備部件等產(chǎn)品的設計研究、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)和出口貿易。
公司設備齊全,擁有各類(lèi)大型設備52臺,新型專(zhuān)利43項;理化實(shí)驗室配置齊全,并有多名持國家Ⅲ級無(wú)損檢測資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員。
公司始終堅持以“關(guān)注顧客、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、爭創(chuàng )一流”為方針,竭誠為用戶(hù)服務(wù)。通過(guò)多年合作與努力,公司與中石油、中石化、新疆油田、青海油田等建立了長(cháng)期友好合作關(guān)系,并不斷外延拓寬服務(wù)更多的客戶(hù)群,具有良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等