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熱烈祝賀某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續簽《6S管理咨詢(xún)》項目,該項目預計12月初正式啟動(dòng),以下為該項目詳情。
【公司名稱(chēng)】某地質(zhì)儀器有限公司
【行業(yè)類(lèi)型】機械制造
【輔導項目】6S管理咨詢(xún)
【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價(jià)+持續改善
【項目介紹】
6S管理是將多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰略業(yè)務(wù)單元,并將其作為利潤中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)戰略的制定、實(shí)施和檢討的一整套管理體系。
6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個(gè)部分。某地質(zhì)儀器有限公司開(kāi)展6S改善輔導旨在提升企業(yè)形象,提高員工歸屬感;能夠減少浪費,從而提高效率;健全企業(yè)標準化管理,促進(jìn)企業(yè)總體管理水平的提升。
【公司簡(jiǎn)介】
某地質(zhì)儀器有限公司,占地面積18.3余萬(wàn)平方米(269.38畝),是重慶市授予的文明單位和園林式企業(yè)。
企業(yè)多年來(lái)與國內各大地質(zhì)院校和科研院所保持著(zhù)長(cháng)期緊密的合作關(guān)系,加快了國產(chǎn)物化探儀器的發(fā)展。在同行中享有較高聲譽(yù),多項產(chǎn)品在國內處于領(lǐng)先水平,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、東南亞、美洲、非洲等地區
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等