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項目實(shí)施 || 奮勇直上、勇攀高峰，四川某污水處理廠(chǎng)6S管理再啟航-6S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2021-04-10 瀏覽次數：

    近日，四川某污水處理廠(chǎng)精益管理6S管理提升第二期咨詢(xún)項目啟動(dòng)大會(huì )正式召開(kāi)，本次啟動(dòng)會(huì )共20余人參加，中高層領(lǐng)導、各部門(mén)團隊代表和管理人員，以及新益為顧問(wèn)老師。

     

    quanchengfudaojiangjie.jpg

     

    全程輔導講解

     

    新益為顧問(wèn)何老師介紹了本期項目的全程輔導計劃，對輔導的模塊和重點(diǎn)輔導內容、項目輸出進(jìn)行了詳細的說(shuō)明。新益為顧問(wèn)鄧老師對全體參會(huì )人員進(jìn)行“6S理念”培訓與宣貫。

     

    6S培訓.jpg

     

    6S理念培訓與宣貫

     

    王總宣布第2期精益管理項目管理制度，公布新一屆的精益管理推行組織、明確推行組織的各項工作職責，確定對各推行團隊積分規則和紀律要求，制定出新的獎懲標準。

     

    就項目實(shí)施工作，王總提出要嚴格按照計劃進(jìn)行，要求各部門(mén)充分調動(dòng)資源，密切關(guān)注進(jìn)度，積極配合實(shí)施工作，確保項目順利完成，達到預期目標。讓我們一起期待企業(yè)精益蛻變！


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