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針對當前市場(chǎng)需求,提高生產(chǎn)效率迫在眉捷,生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設施方面投入相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。
近日,重慶某電子企業(yè)成功舉辦《生產(chǎn)效率提升系列--認識浪費》第一期培訓。此次培訓人數40余人,分成7個(gè)小組參加培訓。本次課程由實(shí)戰型咨詢(xún)培訓師丶新益為 | 精益實(shí)訓基地副院長(cháng)劉老師授課,劉老師有著(zhù)豐富的電子行業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理咨詢(xún)培訓經(jīng)驗,已為近百家大型制造業(yè)客戶(hù)提供相關(guān)培訓和項目咨詢(xún)。
課堂呈現
劉老師從《改善意識》、《士氣訓練》、《改善知識》、《認識浪費》、《排除浪費》等幾個(gè)方面,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們認識了解工廠(chǎng)現場(chǎng)管理中所存在的浪費問(wèn)題及改善方向,以及在企業(yè)中如何落地實(shí)施的推進(jìn)方法??沼鄷r(shí)間學(xué)員返回工廠(chǎng)去到工位觀(guān)察浪費、識別浪費,選定改善課題,而后回到教室進(jìn)行發(fā)表討論,課程理論與實(shí)踐相結合,讓知識學(xué)以致用。
問(wèn)題發(fā)言
課程最后,劉老師為優(yōu)勝小組頒發(fā)獎品,以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好現場(chǎng)管理工作,不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)轉化為所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自身價(jià)值!
優(yōu)秀小組合影
四月,新益為 | 精益實(shí)訓基地將繼續開(kāi)展《制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰技法》《精益現場(chǎng)—從理念到實(shí)踐實(shí)訓營(yíng)》《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實(shí)戰方法》公開(kāi)課,精益實(shí)訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等