中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
項目實(shí)施 || 銳意進(jìn)取、精進(jìn)不休,河南某輥軸公司質(zhì)量管理創(chuàng )新高-質(zhì)量管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-04-27 瀏覽次數:

    承載著(zhù)春的希望,醞釀著(zhù)秋的殷實(shí),在熱情率性的夏天,總令人感觸到萬(wàn)物的蓬勃生長(cháng),而這美好的時(shí)光中,河南某輥軸公司精益質(zhì)量管理項目順利進(jìn)入第二期。

     

    近日,河南某輥軸公司精益質(zhì)量管理第二期項目輔導會(huì )正式開(kāi)啟,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、及推進(jìn)辦所有成員參與,會(huì )上就上期輔導的內容做了回顧,問(wèn)題進(jìn)行梳理,同時(shí)對本期項目輔導的重點(diǎn)做了布置安排。

     

    1.jpg

     

    輔導內容回顧

     

    首先是對上期問(wèn)題進(jìn)行一對一講解輔導,讓參與人員知道自己所做的問(wèn)題點(diǎn)在那里,后續如何去優(yōu)化。

     

    1V1.jpg

     

    新益為顧問(wèn)老師一對一講解輔導

     

    對所有輔助部門(mén)進(jìn)行了一起質(zhì)量防錯培訓,通過(guò)培訓,提升大家的質(zhì)量防錯意識,引導全員對質(zhì)量問(wèn)題改善增加防錯措施。

     

    3.jpg

     

    輔導部門(mén)質(zhì)量防錯培訓

     

    過(guò)程中對公司流程、制度進(jìn)行梳理優(yōu)化,對現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析方法進(jìn)行培訓輔導,對全員質(zhì)量獎勵方案進(jìn)行討論,充分調動(dòng)員工參與的積極性。

     

    4L.jpg

     

    現場(chǎng)質(zhì)量培訓輔導

     

    本次輔導中,全員積極配合新益為顧問(wèn)輔導,充分體現了輥軸人的熱情好學(xué),新益為老師也將不留余力與中原輥軸共同努力,一起完成質(zhì)量水平的提升,讓我們一起期待完美蛻變!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技