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新益為丨精益實(shí)訓基地繼精益現場(chǎng)培訓課程結束后,于4月28—29日開(kāi)展了《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實(shí)戰方法》課程,課程秉承理論與實(shí)踐相結合宗旨,在學(xué)習理論知識過(guò)程中結合精益實(shí)訓道場(chǎng)、表格表單的演練進(jìn)行授課。
合影留念
課程第一天,本次授課的講師—魯老師為各位學(xué)員進(jìn)行分組,共4個(gè)小組的成員,并且實(shí)施加分機制對學(xué)員進(jìn)行激勵。第一天的課程中魯老師不僅講了課程中的理論知識《生產(chǎn)計劃物料控制概述》、《如何編制生產(chǎn)計劃》、《如何管理訂單》等,并結合了實(shí)際的案例,運用表格表單進(jìn)行演練,小組成員熱烈討論,學(xué)員積極參與。
第二天的課程中,魯老師運用了《計劃清單及編制技巧》、《生產(chǎn)排程管理》以及《生產(chǎn)線(xiàn)平衡技巧與改善》等知識點(diǎn),一一為學(xué)員解決兩天以來(lái)還未清楚的問(wèn)題。
課堂呈現
課程的最后,魯老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū),以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好班組團隊建設,不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)轉化為所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自身價(jià)值!
證書(shū)頒發(fā)
新益為丨精益實(shí)訓基地在五月將繼續開(kāi)展《卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng)》、《制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰技法》、《設備全生命周期管理與效率提升培訓》等課程,精益實(shí)訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等