為提升公司設備管理水平，推進(jìn)全員參與TPM設備管理，提高設備綜合效率。2023年8月4日，《TPM全面設備管理實(shí)戰訓練》公開(kāi)課在新益為實(shí)訓基地舉行！本次課程的參訓學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，共九家公司10多名參訓學(xué)員。

本次培訓共兩天，授課第一天新益為資深講師——唐老師就將參訓學(xué)員分為兩個(gè)小組，采用積分的方式評選出優(yōu)秀參訓學(xué)員，讓學(xué)員在共同學(xué)習、小組PK中領(lǐng)悟團隊合作、領(lǐng)導力等精髓。

唐老師通過(guò)邊學(xué)、邊做、邊演練的方式，讓大家更快速的掌握知識。唐老師從自己的實(shí)踐經(jīng)歷中，講解了設備管理的概念與組織形式、TPM的八大支柱、OEE的計算和應用、TPM管理的三全思想、設備點(diǎn)檢方法、系統性地構建TPM體系等。用案例與他自己的一些經(jīng)驗和心得，讓學(xué)員可以看到搞設備的人如何能夠通過(guò)自己的努力在每一個(gè)環(huán)節里注意其中的細節，改變企業(yè)的運作水平，提高設備的利用率與運作率。

培訓中，唐老師用大量的實(shí)際的案例、圖片和現場(chǎng)演練，向學(xué)員們展示了他對設備工作的一些感悟，而這些融于案例之中、來(lái)自真實(shí)的管理實(shí)踐，可以帶給大家一些直接的可供借鑒的思路與方法。要從“同樣的故障重復發(fā)生、同樣的位置故障頻發(fā)、同一部件頻繁損壞”的現象中，避免簡(jiǎn)單的更換恢復，要敢于質(zhì)疑、挑戰常規，反復多問(wèn)幾個(gè)為什么，堅決追查根本原因，力爭把大活變?yōu)樾』?。第二天，還結合了參訓學(xué)員企業(yè)設備保養計劃，進(jìn)行針對性的講解。課程現場(chǎng)，干貨不斷，學(xué)員們狀態(tài)投入、熱情高漲，并積極與講師進(jìn)行互動(dòng)，抓緊每一分鐘投入到濃烈的學(xué)習氛圍中。

課程的最后，唐老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū)，以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好班組團隊建設，不斷學(xué)習成長(cháng)，把所學(xué)轉化為所用，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自身價(jià)值！

為期兩天的課程雖然短暫，但學(xué)員們收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的知識。“工欲善其事，必先利其器”，希望學(xué)員們能掌握好正確的TPM推行方法，將其運用在設備維護中，為企業(yè)的持續發(fā)展助力。