新益為6S咨詢(xún)公司概述：2020年，新年之聲即將敲響時(shí)，新型冠狀病毒驟然爆發(fā)，把災難帶給了華夏兒女，疫情發(fā)生以來(lái)，醫院成為預防和治愈病毒的重要場(chǎng)所。自古以來(lái)，建立醫院的良好環(huán)境是預防病毒感染的重要措施，由此，部分醫院將8S管理運用到現場(chǎng)管理中，優(yōu)化工作環(huán)境，提升醫護人員素養。

8S管理內容

介入手術(shù)是醫學(xué)的一個(gè)發(fā)展趨勢，具有不開(kāi)刀、創(chuàng )傷較小、患者恢復快等優(yōu)點(diǎn)，其應用也越來(lái)越廣泛。由于介入手術(shù)治療是有創(chuàng )治療，其手術(shù)時(shí)間較長(cháng)，使用器械較多，手術(shù)部位較深等原因，患者進(jìn)行介入手術(shù)后容易發(fā)生醫院感染，介入手術(shù)患者發(fā)生感染的危害較大。8S管理（即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、學(xué)習、節約）理念可以降低醫院的管理成本，對介入手術(shù)室環(huán)境的改善有較大作用，在介入手術(shù)患者的管理應用中效果顯著(zhù)。下面通過(guò)實(shí)驗來(lái)說(shuō)明8S管理能夠預防醫院感染。

一、研究對象

選擇1-12月在某醫院接受介入手術(shù)治療的11948例患者資料。納入標準：

（1）患者在觀(guān)察期未進(jìn)行多次手術(shù)。

（2）患者入院時(shí)未發(fā)生感染。

（3）患者的病歷資料完善。

（4）患者簽署知情同意書(shū)。

按患者入院時(shí)間進(jìn)行分組，1-6月人院的5827例患者為對照組，7一12月人院的6121例患者觀(guān)察組，對照組實(shí)施規范化管理措施，觀(guān)察組則引入8S管理理念。

二、方法

對照組實(shí)施規范化管理措施，觀(guān)察組則在此基礎上引入8S管理理念。

1、對照組規范管理措施：

（1）制定醫院管理規范，要求管理人員嚴格執行。

（2）實(shí)時(shí)進(jìn)行醫院感染的監測，把好空氣、醫療設備和手術(shù)器械消毒滅菌的質(zhì)量。

（3）進(jìn)人手術(shù)室刷卡。

（4）兩臺手術(shù)之間要對手術(shù)室，尤其是手術(shù)室工作區域進(jìn)行消毒處理，手術(shù)室工作區域每24h至少清潔消毒1次。

2、觀(guān)察組8S管理措施：

（1）整理：將無(wú)用的物品清除，營(yíng)造手術(shù)室千凈整潔的氛圍。

（2）整頓：將手術(shù)室內的物品進(jìn)行分類(lèi)放置，便于尋找，保持手術(shù)室的干凈整潔。

（3）清掃：徹底清掃手術(shù)室，實(shí)現無(wú)污染、規整的狀態(tài)。

（4）清潔：維持清掃過(guò)后手術(shù)室的整潔，制定規則予以規范。

（5）素養：培養醫護人員良好的習慣，自覺(jué)遵守醫院的規范。

（6）安全：制定手術(shù)室感染預防控制的操作流程，及時(shí)排除不安全因素。

（7）學(xué)習：開(kāi)展醫護人員手術(shù)室感染預防控制的相關(guān)學(xué)習，提高自身技能。

（8）節約：節省開(kāi)支，降低成本。

三、研究發(fā)現

在對兩組的相關(guān)數據進(jìn)行統計、分析后，我們發(fā)現：

1、對照組患者的醫院感染率為4.46%，明顯高于觀(guān)察組患者的2.07%，差異有統計學(xué)意義（P<0.05）；

2、觀(guān)察組患者實(shí)施手術(shù)時(shí)的手術(shù)室空氣、物體表面、皮膚消毒液的監測菌落數低于對照組，差異有統計學(xué)意義（P<0.05）；

3、兩組管理人員手衛生依從性比較對照組抽取500名管理人員，洗手304次，洗手率為60.80%，正確洗手191次，正確洗手率為62.83%；明顯低于觀(guān)察組管理人員95.60%的洗手率及96.44%的正確洗手率，差異有統計學(xué)意義（P<0.05）。

8S管理理念致力于讓醫護人員形成良好的習慣，自覺(jué)遵守《消毒隔離技術(shù)規范》和《手術(shù)室控制醫院感染規范》，加強感染管理的學(xué)習，加強防感染意識，相互監督，從而顯著(zhù)提高了管理人員的自覺(jué)性。建立手衛生管理制度，完善洗手設施，明確洗手的制度，確保洗手的落實(shí)，從而明顯提高了醫院介入醫務(wù)人員的洗手依從性。介入治療患者的自身免疫力低下，需要做侵人性操作，使患者的醫院感染率較高?；颊咴趪中g(shù)期不建議預防性使用抗菌藥物。

8S管理理念通過(guò)對手術(shù)室環(huán)境的改善、調動(dòng)管理人員對感染預防、監管的積極性，提高了管理人員洗手依從性，降低了患者的醫院感染率。管理人員努力改善手術(shù)室環(huán)境，定期對衛生質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)也保證了自身手衛生。